它們占據(jù)有利的商業(yè)地段，如車(chē)站、生活小區(qū)入囗、校園囗、商業(yè)街的邊角區(qū)等有利環(huán)境。便利店的賣(mài)場(chǎng)面積?。?0至200㎡）、商品種類(lèi)少，而且商品陳列簡(jiǎn)單明了，貨架比超市的要低，使顧客能在短的時(shí)間內(nèi)找到所需的商品。一般便利店的營(yíng)業(yè)時(shí)間為16至24小時(shí)。很多便利店將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心，努力為顧客提供多層次的服務(wù)，對(duì)購(gòu)物便利的追求是社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，這就決定了便利店具有強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于便利店是否可以送貨上門(mén)也成為大家為迫切需要的服務(wù)，小規(guī)模的社區(qū)便利店就針對(duì)附近一定范圍內(nèi)的社區(qū)居民住戶(hù)達(dá)到一定金額訂單的配送服務(wù)，始終以“更便捷，更優(yōu)的管家式生活服務(wù)”為使命。

傳統(tǒng)便利店的升級(jí)與革新已經(jīng)勢(shì)在必行，從表現(xiàn)上看，是技術(shù)與數(shù)據(jù)直接推動(dòng)了便利店人、貨、場(chǎng)的關(guān)系在重構(gòu)，可從本質(zhì)上來(lái)講，是消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)者便利店升級(jí)轉(zhuǎn)型。新的便利店經(jīng)營(yíng)模式就非常重要，就必須要準(zhǔn)確的切入消費(fèi)者的生活，以場(chǎng)景為中心，給顧客帶去便利、快捷、時(shí)尚、休閑的生活價(jià)值，這才是新零售環(huán)境下便利店變革的方向。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境和消費(fèi)者的需求多元化的背景下，便利發(fā)便利店總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)了新型便利店的經(jīng)營(yíng)模式。

便利店業(yè)態(tài)獲得了大幅增長(zhǎng)；是巨頭和資本的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入使得便利店進(jìn)入快速和擴(kuò)張階段；技術(shù)的突出貢獻(xiàn)使得便利店業(yè)態(tài)走向多元化。但不可否認(rèn)的是，零售行業(yè)的變數(shù)一直存在，便利店在高速發(fā)展下也存在一些難以言說(shuō)的隱憂。而對(duì)這些隱憂敏感的便利店巨頭們也在不斷尋求新的突破口，以謀求更大的增長(zhǎng)并改善自己的行業(yè)地位。對(duì)便利店來(lái)說(shuō)，接入線等于掌握了新的流量金庫(kù)，曝光率會(huì)大大提升。而且，前面談到便利店客群?jiǎn)我坏膯?wèn)題也能在線上化后得到很好的解決。