團(tuán)隊(duì)交流｜分享價值活動：每個人花兩分鐘寫下他們認(rèn)為對組織重要的價值觀。然后將他們分成小組，每個人必須分享他們寫的東西，并用圖片，文字和符號來說明張貼者的價值觀，并在海報(bào)中收集這些價值觀。小組內(nèi)成員分享后總結(jié)，達(dá)成共識；一人代表小組來向所有人/組來分享。目標(biāo)：讓小組就對他們所有人重要的事情達(dá)成共識。團(tuán)隊(duì)聯(lián)誼活動｜一分錢活動：給每個人一分錢（或者一元或一角），讓他們分享與鑄造一分錢的年份有關(guān)的自我故事/個人經(jīng)歷。目標(biāo)：在團(tuán)隊(duì)成員之間建立更親密關(guān)系的方法。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

什么是團(tuán)建？我們先來說說團(tuán)隊(duì)。所謂團(tuán)隊(duì)是由職工和管理層組成的一個共同體，有共同理想目標(biāo)，有共同的努力方向、愿意共同承擔(dān)責(zé)任，榮辱與共。什么是團(tuán)體？團(tuán)體是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中，經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、磨合、形成合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)?！肮芾韺W(xué)家斯蒂芬羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。”

”那么，什么是團(tuán)建？團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作Teambuilding，所謂TeamBuilding，包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù)，也是創(chuàng)造經(jīng)營績效、提升競爭力的關(guān)鍵要素。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

同時趣味運(yùn)動會適用性強(qiáng)，基本上可以穿插在各種團(tuán)建活動中，而且趣味運(yùn)動會基本都是以團(tuán)隊(duì)形式參與的游戲，一般至少要兩個人一起參加才能完成活動，有合作有交流，員工在不知不覺就變得更加熟悉親密。不僅如此，還可以將企業(yè)文化融入到各種的游戲活動中，由活動的趣味性讓員工發(fā)自內(nèi)心的接受并且熱愛企業(yè)文化，而不是死板的將團(tuán)隊(duì)的精神文化硬塞給員工，一個團(tuán)隊(duì)的員工有多熱愛這個集體在一定程度上也決定他能貢獻(xiàn)多少價值。

所以趣味運(yùn)動會是集趣味性、團(tuán)隊(duì)性、健身性、競技性于一體的一種團(tuán)建活動形式。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

團(tuán)建活動可以徹底脫離開工作，通過獨(dú)特創(chuàng)新的活動，大家共同去經(jīng)歷一些獨(dú)特的美好的事情，這是促進(jìn)大家加深了解，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)感情的關(guān)鍵。譬如日常聚會、工作交流會等團(tuán)建方式，都可以增強(qiáng)彼此之間的了解程度，為日后工作開展奠定基礎(chǔ)。綜合以上，企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平的提高，能夠有效的挖掘個體的聰明智慧，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供助力。為了達(dá)到這個目標(biāo)，不僅需要理論的指導(dǎo)，更需要在實(shí)踐過程中不斷針對性、適應(yīng)性地變化與創(chuàng)新。每個公司都需要團(tuán)建，只要有人的地方就需要溝通、協(xié)作，有團(tuán)隊(duì)的地方就要有凝聚力、向心力，從這一層面來看 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制