消除信息孤島、數(shù)據(jù)實時共享

消除信息孤島、數(shù)據(jù)實時共享 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)就是將整個企業(yè)的所有部門都整合到一個共同的平臺上統(tǒng)一管理。在沒有上線ERP之前的純?nèi)斯す芾頎顟B(tài)下，一家企業(yè)里面都會存在信息的孤島，傳達不及時、傳達出現(xiàn)偏差等等情況層出不窮，只要有一項數(shù)據(jù)出現(xiàn)變更，就需要反復(fù)在多個部門之間溝通協(xié)調(diào)。 ERP管理系統(tǒng)可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享，發(fā)生變更，一人在ERP系統(tǒng)內(nèi)作修改即可，修改后實時同步到相關(guān)部門，消除信息孤島、數(shù)據(jù)實時共享。提高工作效率的同時大大減少失誤。

科學(xué)組織實施是ERP成功的關(guān)鍵

科學(xué)組織實施是ERP成功的關(guān)鍵 　　每個ERP項目千差萬別(項目具有獨特性)，但決定項目成敗有其內(nèi)在規(guī)律。企業(yè)信息化建設(shè)有個公認(rèn)的等式： 　　成功實施ERP=合適的軟件 有基礎(chǔ) 有效的實施 　　要成功實施ERP，客戶企業(yè)要具備一定的基礎(chǔ)，包括管理、人才及相應(yīng)的硬件設(shè)施等。ERP成功應(yīng)用需要合適企業(yè)的軟件平臺，軟件不但能較好地滿足企業(yè)目前的業(yè)務(wù)需要，而且有靈活性和擴展性。除此之外，實施工作精心組織，科學(xué)管理，才能保證ERP項目成功上線。在企業(yè)信息化過程，風(fēng)險不能把控的部分不在軟件本身，而是在實施過程。越是規(guī)模大、業(yè)務(wù)復(fù)雜多變的企業(yè)，這樣的情況越是突出。這也是為什么像SAP這樣的ERP廠家只做產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈伙伴做實施交付的根本原因。ERP項目必須用項目管理的方法和思路去規(guī)范和管理項目實施過程。項目管理實踐中同時蘊含了技術(shù)和管理，有規(guī)律也有技巧。項目經(jīng)理不僅僅要能做事，還要會做人。

賬務(wù)處理集中、簡便的初始化管理;提供fangzhen憑證錄入

賬務(wù)處理 集中、簡便的初始化管理； 提供fangzhen憑證錄入界面，支持憑證制作； 提供從憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、憑證檢查、憑證過賬的憑證處理流程； 提供從自動轉(zhuǎn)賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益到期末調(diào)匯、期末結(jié)賬的期末處理功能； 支持多角度的賬務(wù)核算包括數(shù)量金額總賬、核算項目總賬、多欄式明細(xì)賬等。 固定資產(chǎn) 支持固定資產(chǎn)卡片的導(dǎo)入、導(dǎo)出； 固定資產(chǎn)購置支持附屬設(shè)備錄入、多部門共用錄入、多幣別錄入、支持整批和批內(nèi)； 固定資產(chǎn)變動支持批量變動處理； 支持按會計規(guī)定進行固定資產(chǎn)計提折舊、計提減值準(zhǔn)備處理； 提供多種不同角度的滿足企業(yè)財務(wù)核算管理需要的固定資產(chǎn)報表及分析。 應(yīng)用平臺 內(nèi)置憑證錄入、明細(xì)賬、查詢等常用功能； 內(nèi)置應(yīng)用商店，方便從友商網(wǎng)獲取熱門的應(yīng)用程序； 支持友商網(wǎng)站內(nèi)搜索，方便用戶獲取產(chǎn)品知識、常見問題； 提供在線提問、友問有答、遠(yuǎn)程協(xié)助等服務(wù)。