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配送與送貨的區(qū)別

一.意義不同

配送是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn)。

一般的物流是運(yùn)輸及保管，而配送則是分揀配貨及運(yùn)輸，其更關(guān)注于按待運(yùn)輸貨物的目的地來(lái)將其區(qū)分，以便于物流操作。物流配送的主要工作有：備貨、儲(chǔ)存、加工、分揀及配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)。

送貨是將配好的貨物按照配送計(jì)劃確定的配送路線送達(dá)到用戶(hù)地點(diǎn)，并與用戶(hù)進(jìn)行交接。

二、特點(diǎn)區(qū)別

送貨的特點(diǎn)：時(shí)效性、可靠性、溝通性、便利性與經(jīng)濟(jì)性

配送的特點(diǎn)：反應(yīng)速度快、功能集成化、服務(wù)系列化、作業(yè)規(guī)范化、目標(biāo)系統(tǒng)化、手段現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)化等等

顧名思義，寧夏銀川線上購(gòu)物中心是一個(gè)整體購(gòu)物中心。5．在安排好后，系統(tǒng)將根據(jù)貨物所放地點(diǎn)（庫(kù)位）情況按物流公司自己設(shè)定的優(yōu)化原則打印出揀貨清單。所謂積分是根據(jù)特定會(huì)員的消費(fèi)場(chǎng)景并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)訴求而給予他們的獎(jiǎng)勵(lì)，而購(gòu)物中心是以積分作為購(gòu)買(mǎi)憑證而建立的會(huì)員交換區(qū)。因此，寧夏銀川網(wǎng)上購(gòu)物中心也是一種會(huì)員福利。寧夏銀川網(wǎng)上購(gòu)物中心有許多小節(jié)目和公開(kāi)號(hào)碼。

本質(zhì)上，無(wú)論是貨幣、信用憑證還是積分都是一種購(gòu)買(mǎi)憑證。顧客可以用這張購(gòu)物憑證來(lái)代替相應(yīng)的獎(jiǎng)品或服務(wù)，因此積分可以被視為商家自己發(fā)行的一種貨幣。

如果把經(jīng)銷(xiāo)商的信用點(diǎn)數(shù)比作中央銀行，那么寧夏銀川線上商城就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的供銷(xiāo)系統(tǒng)。正如政府可以通過(guò)通貨膨脹使貨幣貶值一樣，企業(yè)可以通過(guò)各種方式操縱積分的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力，并可以通過(guò)為每個(gè)用戶(hù)設(shè)定購(gòu)買(mǎi)上限和積分有效期來(lái)控制營(yíng)銷(xiāo)成本。

因此，作為增加用戶(hù)粘性的可控手段，大多數(shù)企業(yè)將建立這樣一個(gè)系統(tǒng)。

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用線上商城優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地

鏈信線上商城的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

電商行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，紅利期已經(jīng)漸漸逝去了，因此競(jìng)爭(zhēng)的壓力是愈發(fā)的激烈了，獲客成本越來(lái)越高。這一問(wèn)題對(duì)于創(chuàng)業(yè)型電商來(lái)說(shuō)，如果不能找到新的模式以及突破口，很容易就會(huì)被電商時(shí)代淘汰了。

“鏈信商城”是鏈信中的一個(gè)版塊。鏈信自上線以來(lái)，全心踐行“用戶(hù)至上”的匠心服務(wù)理念，以“提升用戶(hù)體驗(yàn)”為核心，專(zhuān)注服務(wù)于廣大用戶(hù)，力爭(zhēng)把握線上平臺(tái)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。

鏈信線上商城是基于的共同信任體系，上的所有參與者（買(mǎi)家、賣(mài)家、銀行、支付機(jī)構(gòu)和其他人）都是一個(gè)共用的新人體，無(wú)論是誰(shuí)出現(xiàn)了問(wèn)題，所有的記錄都可以進(jìn)行查詢(xún)。希望那些懷疑“公司將只剪羊毛而不管其合伙人生死”的特許經(jīng)營(yíng)者不必懷疑，因?yàn)檫@根本沒(méi)有必要。上的電商會(huì)更加開(kāi)放，在上的電商不再適合B2C模式，而是C2B模式，所有的買(mǎi)家也會(huì)參與到生產(chǎn)到采購(gòu)整個(gè)流程。