門(mén)窗賣(mài)場(chǎng)老板年紀(jì)大了，干不動(dòng)了，后繼又無(wú)人，而老板又不相信外人，這真是個(gè)世紀(jì)難題。找接班人成為了老板的新苦惱。能不能用外人，能不能用職業(yè)經(jīng)理人，能不能用第三方機(jī)構(gòu)，這是老板最為苦惱和煩心的事，而結(jié)果往往是在過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考中喪失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。無(wú)數(shù)沒(méi)有的企業(yè)家天天主持會(huì)議，天天研究同樣的問(wèn)題，而天天都沒(méi)有結(jié)論。

　　陜西有一個(gè)門(mén)窗老板，也曾經(jīng)想過(guò)突破，也高薪用過(guò)職業(yè)經(jīng)理人，但結(jié)果失敗了，為什么呢，因?yàn)槔习灏崖殬I(yè)經(jīng)理人當(dāng)成自己想法的執(zhí)行者，職業(yè)經(jīng)理人每天做著自己都不認(rèn)為是正確的事情。結(jié)果不可能是好的!門(mén)窗老板突破難，難在自身固有思想難突破!真實(shí)性（Authenticity）：可以向人們保證“消息的發(fā)送者正是聲稱的本人”。很多門(mén)窗老板都認(rèn)為做生意是掙錢(qián)的事情，在我們看來(lái)，做生意是花錢(qián)的藝術(shù)。只考慮如何把錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋，往往掙不著錢(qián)。比如，有些老板，連續(xù)多年不做廣告，認(rèn)為做廣告沒(méi)有用，不創(chuàng)造效益。的確，在曾經(jīng)的縣級(jí)市場(chǎng)，當(dāng)一個(gè)門(mén)窗是當(dāng)?shù)匚ǖ拈T(mén)窗賣(mài)場(chǎng)時(shí)，所有人買(mǎi)門(mén)窗都要來(lái)的時(shí)候，做不做廣告，好像也不那么重要。但是時(shí)至今天，每一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大小小的門(mén)窗賣(mài)場(chǎng)也有幾十家，你如何讓消費(fèi)者知道你，記住你，選的是你就是一個(gè)很有技術(shù)含量的問(wèn)題了。

　　以前我們說(shuō)，十年河?xùn)|，十年河西，現(xiàn)在是各領(lǐng)風(fēng)兩三年。淘汰不努力的競(jìng)爭(zhēng)者只需要兩三年了，機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。門(mén)窗老板突破難，難在自身經(jīng)營(yíng)思路難突破。很多縣城門(mén)窗商場(chǎng)都是老板的自有物業(yè)，他們不用不花租金，經(jīng)營(yíng)壓力小，只要有點(diǎn)銷量，就有錢(qián)賺，假如你問(wèn)他，哪些產(chǎn)品賣(mài)的好，他會(huì)憑感覺(jué)跟你說(shuō)什么什么賣(mài)的好，你問(wèn)他什么賣(mài)的不好，他說(shuō)反正都賣(mài)，也說(shuō)不好什么賣(mài)的不好!但想長(zhǎng)久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無(wú)濟(jì)于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級(jí)才是正確之選。

　　門(mén)窗老板突破難，難在盲目經(jīng)營(yíng)，憑感覺(jué)做事，沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理體系及科學(xué)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析!很多老板不愿意承認(rèn)自己的經(jīng)營(yíng)能力差，堅(jiān)持要自己經(jīng)營(yíng)!但是還不愿意改變。不愿意花錢(qián)請(qǐng)人幫助改變，門(mén)窗老板突破難，難在錢(qián)只能進(jìn)，不能出的思想難突破!

　　優(yōu)勝劣汰，是大自然的生存法則，門(mén)窗零售行業(yè)也不例外，在這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的革命運(yùn)動(dòng)中，究竟誰(shuí)能勝出，讓我們共同期待!

隨著家居行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向整體家居的方向發(fā)展，作為一個(gè)全新的商業(yè)模式，很多的消費(fèi)者也開(kāi)始接受這種模式。那么2017年門(mén)窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將如何?

　　目前，門(mén)窗行業(yè)還處于成長(zhǎng)初期階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻未減弱反而加速，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點(diǎn)都是在考驗(yàn)這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。小到產(chǎn)品大到品牌，這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化。可以說(shuō)，門(mén)窗企業(yè)面臨著多元化的發(fā)展。這種急功近利的招商模式不但會(huì)讓門(mén)窗企業(yè)走入困境，也會(huì)擾亂正常的門(mén)窗市場(chǎng)。

　　門(mén)窗行業(yè)洗牌于品牌集中

　　目前品牌之風(fēng)在門(mén)窗行業(yè)不斷刮起，從而對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)則是面臨著洗牌的風(fēng)向，同時(shí)2016年品牌激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也意味著2017年門(mén)窗還是品牌為主。中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的2016-2021年中國(guó)門(mén)窗行業(yè)市場(chǎng)供需前景預(yù)測(cè)深度研究報(bào)告預(yù)計(jì)在2017年，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者淘汰，將有越來(lái)越多的門(mén)窗品牌退出市場(chǎng)，或結(jié)束營(yíng)業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。3、品牌優(yōu)勢(shì)更為明顯以前有些木門(mén)老板會(huì)笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢(qián)。

　　多元化的招商渠道

　　由于門(mén)窗行業(yè)的成熟度不高，門(mén)窗市場(chǎng)的占據(jù)勢(shì)力尚保持著均衡，所以任何門(mén)窗企業(yè)，都抱有一顆站于行業(yè)金字塔頂端的決心，可是美好愿望的實(shí)現(xiàn)都需要付諸實(shí)際行動(dòng)，招商眾望所歸地成為實(shí)際行動(dòng)中的排頭兵。但如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的招商效果，建立多元化招商渠道?二、門(mén)窗企業(yè)中層不給力比沒(méi)有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒(méi)有思想、十分無(wú)能。展會(huì)、招商大會(huì)仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。

　　多元化的渠道遍布方方面面，但其最終的目的都是一致的，都是為了更好地實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化情形下門(mén)窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)在大浪淘沙式的競(jìng)爭(zhēng)中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)門(mén)窗行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。門(mén)窗企業(yè)除了有明確的定位外，還需提高消費(fèi)認(rèn)知。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，實(shí)現(xiàn)招商的目標(biāo)。你的企業(yè)做大了，1個(gè)億、10億，甚至上百億，但如果找不到大將可用，那就距離失敗不遠(yuǎn)了。

　　循序漸進(jìn)地開(kāi)拓渠道

　　目前門(mén)窗市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明門(mén)窗企業(yè)只要馬上開(kāi)啟招商模式就可實(shí)現(xiàn)搶占市場(chǎng)份額的先機(jī)。這種急功近利的招商模式不但會(huì)讓門(mén)窗企業(yè)走入困境，也會(huì)擾亂正常的門(mén)窗市場(chǎng)。所以，門(mén)窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進(jìn)地實(shí)施。對(duì)于中小門(mén)窗企業(yè)，需結(jié)合自身的情況循序漸進(jìn)地開(kāi)拓招商渠道，切勿盲目跟風(fēng)。比如木門(mén)產(chǎn)品中的五金，由于沒(méi)有標(biāo)簽可以替換，但替換五金可能會(huì)帶來(lái)價(jià)格上的變化。

　　針對(duì)多元化，必須以特定的消費(fèi)群體為出發(fā)點(diǎn)，將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來(lái)展現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯的辨識(shí)度，助力自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。

　　分析門(mén)窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，門(mén)窗行業(yè)也漸漸開(kāi)啟O2O模式，線驗(yàn)，線上購(gòu)買(mǎi)的模式對(duì)于建材行業(yè)還是有很長(zhǎng)的路要走。線上和線下的信息的及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證

　　品牌防盜門(mén)企業(yè)通常會(huì)統(tǒng)一全國(guó)價(jià)格，但如果地級(jí)市市場(chǎng)與一線市場(chǎng)沒(méi)有價(jià)差，也就意味著地市的利潤(rùn)空間小。而一線城市市場(chǎng)的經(jīng)銷商，在利潤(rùn)率低的情況下，還可以通過(guò)分銷走量來(lái)實(shí)現(xiàn)一定的利潤(rùn)，地級(jí)市的經(jīng)銷商就沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，所以，品牌防盜門(mén)企業(yè)要在地級(jí)市市場(chǎng)有所作為，需要在渠道利益調(diào)節(jié)和渠道職能分工上有所調(diào)整。眼看著10月即將來(lái)臨，那么經(jīng)歷了2個(gè)月的“環(huán)保利劍”行動(dòng)后，整個(gè)行業(yè)內(nèi)究竟發(fā)生了那些變化。

　　三、理念和文化的認(rèn)同

　　防盜門(mén)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和品牌文化的認(rèn)同成了擇取合作伙伴的首要條件，而依靠防盜門(mén)企業(yè)文化的指引在地級(jí)市場(chǎng)爭(zhēng)取知名度和美譽(yù)度，將成為防盜門(mén)企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲取終端消費(fèi)者的勢(shì)。

　　四、梳理供應(yīng)鏈

　　做省會(huì)中心城市的經(jīng)銷商，防盜門(mén)企業(yè)的供應(yīng)鏈短，物流效率相對(duì)較高，庫(kù)存問(wèn)題也相對(duì)簡(jiǎn)單。在地級(jí)市市場(chǎng)，各廠商之間比拼的就是成本和流通速度。因此要考慮如何將自己的產(chǎn)品在的時(shí)間內(nèi)，用低的成本交到地級(jí)市經(jīng)銷商手上，還有如何減少庫(kù)存等問(wèn)題，都是防盜門(mén)企業(yè)需要下苦功去逐步完善的。線上和線下的信息的及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證。

　　智能化發(fā)展提上日程  防盜門(mén)會(huì)如何演繹

　　一、智能科技化

　　以開(kāi)展的門(mén)博會(huì)上新多集團(tuán)推出的智能防盜門(mén)為例：新防盜門(mén)配備了集密碼、指紋、鑰匙三重開(kāi)

功能一體化鎖具，并可捆綁報(bào)警裝置，如有不妥即自動(dòng)報(bào)警。同時(shí)，該門(mén)配備了可自主拍照功能的電子可視貓眼。除常規(guī)可視、攝像之外，還具有按鈴即拍存儲(chǔ)功能，如有破壞分子妄圖通過(guò)門(mén)鈴確認(rèn)主任是否在家，只要按鈴即會(huì)被貓眼如實(shí)高清記錄。高科技的多重智能，旨在為安全居家打造位的立體保護(hù)環(huán)境，順應(yīng)高智能的現(xiàn)代化城市發(fā)展要求。富勒G900S機(jī)械鍵盤(pán)所以，在打游戲，軸體晃動(dòng)是非常致命的，這時(shí)就需要選擇一款靠譜的機(jī)械鍵盤(pán)。

　　二、低碳環(huán)?；?