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壹玖文化準則分配模式:按勞分配,多勞多得。行為觀:謀定而后動,只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化,強者文化。服務觀:寧可我們千辛萬苦,不讓會員一事為難。運營觀:踐行運營賺看不到的錢,踐行運營無形資產。資本觀:一切為我所用,一切都是我的資本。學習觀:學習如同洗澡,必須不斷持續(xù)進行。人才觀:人人是人才,競爭看出來。銷售觀:拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系:學習體系 信用體系 價值體系壹玖三到:看得到 做得到 聽得到。社會責任:承擔公民之社會責任!但是在幾年前,也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候,蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力,甚至在某種程度上它是一種身份的象征。我的責任我承擔我是一切的根源!
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
智能凈水機免費安裝到家
互生客凈水機改善傳統(tǒng)凈水機價格昂貴,水質無法監(jiān)測,外觀難看的弊端,推出價值5888元的互生客智能弱堿性凈水器免費安裝到家的服務,凈水機不收費、安裝不收費,用免費推動“讓健康好水走進千家萬戶”目標的實現。
那如何做到這些項目不收費還能賺錢呢?
1)保證金
首先,用戶需保證連續(xù)使用三年免費安裝的互生客凈水機,并繳納1580元保證金。
客戶可在以下三種保證金的使用方法中任選其一:
,達到規(guī)定使用年限后1580元保證金一次性返還;
第二,保證金可轉換為價值1580元的互生商城購物卡,直接在網上商城無門檻消費;
第三,保證金可直接換購價值2198元的KFF智能除甲醛、PM2.5空氣凈化器一臺。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
烤魚免費吃,3天收回37萬現金,日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍
發(fā)布人:壹玖你有沒有想過,為什么同樣做餐飲,甚至菜品也一樣,味道也不差,別人卻能門庭若市,而自己這里卻門可羅雀?
答案是別人知道經常換新招,在產品、形式等方面持續(xù)產生新鮮感,刺激新客上門、老客重復消費。同時別人做營銷活動講究時間、對象和方式,總是能與客戶產生更深度的鏈接,讓客戶愿意來、喜歡來,在來的同時還能帶上別人來。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。舞蹈藝術中心30分鐘收款近40萬,增長了6倍客戶發(fā)布時間:2019.11.01 發(fā)布人:壹玖城市家庭里,誰家孩子都報的有幾個培訓班,什么英語、數學、舞蹈、書法、樂器,家長們恨不得通通都給安排上。
今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術中心,以少兒舞蹈培訓為主要業(yè)務,通過壹玖免費模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬,又經過整合一共增長了6倍客戶。