流量策略把自己與別人的客戶整合共存。需要想清楚三件事：我是誰的客戶、誰是我的客戶、我的客戶誰用。關(guān)鍵點(diǎn)：1）前置引流  幫其賣貨  2）銷量提升  反哺成本3）數(shù)據(jù)聯(lián)合  集采擠壓 4）三方買單  流量變現(xiàn)

＜＜ 5 ＞＞

用戶策略所有商業(yè)服務(wù)都是圍繞人性進(jìn)行的，要洞察人性，永遠(yuǎn)站在客戶角度思考，給客戶安全感。關(guān)鍵點(diǎn)：1) 各種對  劣后賠付2) 贈品特權(quán)  感恩回饋3) 三方機(jī)構(gòu)  安全可靠4) 調(diào)整順序  概率盈利

顧客不買便宜貨，顧客只想占便宜第二位對話嘉賓來自江西，經(jīng)營著一家種植企業(yè)，采用傳統(tǒng)種植方法種植富硒大米，年產(chǎn)5000余噸。但由于種植成本高，價(jià)格難以被消費(fèi)者接受，一直無法打開市場。

貴！特！社！袁國順16種免費(fèi)模式視頻

袁國順老師3個(gè)字打通消費(fèi)者、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，

一字千金！

1. 貴：俗話說“一分價(jià)錢一分貨”，在一定程度上，貴就等同于品質(zhì)。因此，富硒大米產(chǎn)品的價(jià)格非但不能降，反而要漲，并且要定期地漲，通過漲價(jià)制造富硒大米熱賣的氛圍。同時(shí)拿出漲價(jià)收益中的一部分用來做公益，體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感，獲得消費(fèi)者認(rèn)同。

2. 特：在吃法（如煮夠一小時(shí)，營養(yǎng)更好）、種法、功效三方面打造產(chǎn)品差異化，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

3. 社：團(tuán)結(jié)同行建立社群，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)以穩(wěn)定質(zhì)量；建立會員體系，對會員售價(jià)便宜；以娛樂思維運(yùn)營會員體系，邀請會員到基地參與勞動。

如此，先形成貴的認(rèn)知，再對會員便宜，才會讓消費(fèi)者有占便宜的感覺！

厲害的企業(yè)滿足需求，杰出的企業(yè)創(chuàng)造需求

近幾日恒大的一波線上操作讓袁國順老師贊不絕口。用戶只需在“恒房通”繳納5000元訂金，即可在買房時(shí)抵20000元使用，還可以享受購房“75折”的優(yōu)惠政策；若購買樓盤價(jià)格下調(diào)，可獲補(bǔ)差價(jià)，并可享受“無理由退房”權(quán)益保證；不買房5000元原路退還；預(yù)約的房被別人買了在退還訂金的基礎(chǔ)上再補(bǔ)償5000元違約金；若朋友通過你買房，你還可以得到傭金；介紹一個(gè)人在恒房通注冊成為會員可以獲得10元獎勵....跨界策略把自己的小侄子元拿出來與別人進(jìn)行交換，適用于健身房、足浴等邊際成本低的行業(yè)。..一系列的利他操作，讓恒房通3天吸引了300萬人，線上營收580億元。

心中無局，便沒有方向

品牌戰(zhàn)略咨詢是指咨詢顧問根據(jù)所服務(wù)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，對企業(yè)所面對的宏觀、微觀環(huán)境等進(jìn)行充分的研究分析，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的資源和優(yōu)勢，利用戰(zhàn)略咨詢的相關(guān)工具為企業(yè)中長期的發(fā)展規(guī)劃提供對策和建議，并全程跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)優(yōu)化并實(shí)施各項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)營活動，直至客戶以品牌在競爭中取勝。此次在《運(yùn)營原理》咨詢會現(xiàn)場，袁老師將告訴你訓(xùn)練新人的9個(gè)步驟，有效助力企業(yè)培訓(xùn)出入職新人。