店面選的很滿(mǎn)意了，如果沒(méi)有技術(shù)，制作出的食物沒(méi)有特色，那么肯定不會(huì)留住顧客的，技術(shù)很重要，沒(méi)有技術(shù)那么開(kāi)餐飲也是白開(kāi)，只會(huì)有特色才會(huì)吸引更多的人。管理。如果資金比較多，自己又有較為豐富的餐飲業(yè)經(jīng)驗(yàn)，則可以把攤子鋪大些，反之，如果在資金和經(jīng)驗(yàn)等方面較為欠缺的話(huà)，則應(yīng)當(dāng)選擇開(kāi)一家低檔或中檔餐館，從零開(kāi)始，由小到大，等到各種條件都具備時(shí)，再發(fā)展為餐館。管理這一點(diǎn)對(duì)于服務(wù)行業(yè)也是重點(diǎn)，無(wú)規(guī)不成方圓，需要有一套完整的管理體系把這個(gè)店面管理起來(lái)，運(yùn)作起來(lái)，你要好好學(xué)學(xué)管理經(jīng)營(yíng)這方面的知識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)施以上五個(gè)步驟可以避免業(yè)主經(jīng)營(yíng)期間少走很多彎路。

       市場(chǎng)潛力分析主要是分析市場(chǎng)的需求情況和潛在顧客。市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品供給是否充足？潛在顧客群體的需求又將會(huì)有多大？你的餐館在顧客心中占據(jù)怎樣的地位？做系統(tǒng)的、保守的經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)，各項(xiàng)成本費(fèi)用分析，測(cè)算點(diǎn)，預(yù)測(cè)投資回報(bào)周期。只有定位準(zhǔn)確，個(gè)性突出，基礎(chǔ)扎實(shí)，才有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成“一枝獨(dú)秀”。只有不斷的這樣反省和檢查，才能不斷地提高自己服務(wù)的質(zhì)量，以贏得更多的顧客。

菜肴原汁原味、清而不淡、香而不膩，其別具特色的就餐模式，溫馨舒適的就餐環(huán)境，商務(wù)宴客，親友歡聚，品農(nóng)家特色美食。

       餐飲加盟注意事項(xiàng)；優(yōu)良的餐飲連鎖特許商應(yīng)有組織合理、職能清晰、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理組織。加盟契約是規(guī)定特許商與加盟店的關(guān)系以及加盟權(quán)利義務(wù)的法律文件。特色餐飲加盟管理的優(yōu)化，關(guān)系到特色餐飲加盟企業(yè)的方方面面，餐飲加盟注意事項(xiàng)；建議選址時(shí)，首先要注意目標(biāo)消費(fèi)群的特征。其次，要從消費(fèi)群體的收入水平判斷顧客的消費(fèi)水平，并預(yù)測(cè)未來(lái)半年的消費(fèi)走勢(shì)。特色餐飲加盟管理的優(yōu)化，關(guān)系到特色餐飲加盟企業(yè)的方方面面，餐飲加盟注意事項(xiàng)。只有不斷完善管理，才能夠獲得特色餐飲加盟經(jīng)營(yíng)的成功。