螺旋式加料機(jī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

   1、體積小、結(jié)構(gòu)緊湊、維修方便，加料連續(xù)。

   2、加料管采用(Cr18Ni9Ti)不銹鋼制作，螺旋推進(jìn)器采用鎢合金堆焊耐磨、耐高溫

   3、安裝方便，加料口高度可以在±50mm內(nèi)調(diào)節(jié)。

   4、采用了先進(jìn)的變頻系統(tǒng)，為自動(dòng)控制儀實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

      集中控制奠定了良好的基礎(chǔ)，該系統(tǒng)加料調(diào)節(jié)范圍寬，給料連續(xù)、

      穩(wěn)定，電機(jī)永遠(yuǎn)處于良好狀態(tài)，扭矩大、節(jié)能顯著。

原材料上漲，運(yùn)輸成本增加等因素、加之今年市場(chǎng)需求較好等原因，價(jià)格一直在高位運(yùn)行，今后降價(jià)的空間不大，行業(yè)將在窄幅震蕩中高位運(yùn)行。輕量瓶具有以下優(yōu)點(diǎn)：1、原材料用料少，既同樣的玻璃料可以多生產(chǎn)15%-25%以上的產(chǎn)品。這給加工玻璃企業(yè)造成了較大的成本壓力，加工玻璃行業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)代。加工玻璃三企業(yè)是我國(guó)加工玻璃的，代表了加工玻璃的發(fā)展方向，只要大家加強(qiáng)協(xié)調(diào)和自律，不搞競(jìng)爭(zhēng)，加大差異化發(fā)展，充分利用我們制定的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，逐步形成優(yōu)價(jià)并行業(yè)價(jià)格向下傳導(dǎo)，行業(yè)就能良性循環(huán)，才能保證行業(yè)的合理利潤(rùn)，行業(yè)健康發(fā)展。

傳統(tǒng)旺季將至，現(xiàn)貨穩(wěn)定為主

　　傳統(tǒng)意義上而言，下半年開始玻璃市場(chǎng)需求將逐漸步入旺季，尤其是在建筑裝飾需求旺盛的8-10月，玻璃價(jià)格往往運(yùn)行至全年峰值。當(dāng)前已進(jìn)入7月下旬，可謂是旺季前夕，但從玻璃現(xiàn)貨市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看整體上氛圍尚未營(yíng)造。

　　至今，浮法玻璃生產(chǎn)線總數(shù)360條,總產(chǎn)能12.88億重量箱,較上周一致;生產(chǎn)線開工數(shù)238條，生產(chǎn)線開工率66.11%，生產(chǎn)線開工數(shù)較上周變動(dòng)2.00條;生產(chǎn)線庫(kù)存3364.00萬(wàn)重量箱,庫(kù)存較上周變動(dòng)6.00萬(wàn)重量箱。

   4、采用了變頻系統(tǒng)，為自動(dòng)控制儀實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

      穩(wěn)定，電機(jī)永遠(yuǎn)處于良好狀態(tài)，扭矩大、節(jié)能顯著

華南地區(qū)：據(jù)了解，部分加工企業(yè)計(jì)劃下個(gè)月10日左右開始放假，主要是部分房地產(chǎn)資金緊張，給加工企業(yè)訂單數(shù)量并不多。同時(shí)目前原片現(xiàn)貨價(jià)格偏高，也造成加工企業(yè)履行訂單難度增加。有意將部分訂單放在春節(jié)之后。

華中地區(qū)：生產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)以增加出庫(kù)和回籠資金為主，部分廠家價(jià)格偏靈活，其它廠家暫時(shí)觀望。

華北地區(qū)：沙河地區(qū)還是受到霧霾天氣的影響，造成生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)出庫(kù)難度比較大。部分生產(chǎn)企業(yè)只能利用夜間裝車等方式，進(jìn)行出庫(kù)。貿(mào)易商加大了自身庫(kù)存的清理力度，大部分都處于偏低的水平。當(dāng)前本地加工企業(yè)的訂單一般，都在趕工完成訂單。防火玻璃作為安全玻璃中的一員，除了具有普通玻璃的一些性能外，還以其阻緩火勢(shì)蔓延、隔熱的性能，逐步得到人們的青睞。15日之后能否生產(chǎn)，還要看環(huán)保執(zhí)行力度而定。京津冀地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)出庫(kù)一般，東北地區(qū)低價(jià)玻璃進(jìn)入量增加。

追求階段利潤(rùn)化

如果讓企業(yè)在利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率二者選其一，傳統(tǒng)一體化企業(yè)選擇的是利潤(rùn)。無(wú)論是隆基化壓榨硅片利潤(rùn)，還是晶科開始放棄市場(chǎng)占有率追求組件利潤(rùn)，都證明了這一點(diǎn)。

這一策略的原因可能有：

①終端份額占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，無(wú)掉隊(duì)之憂

②產(chǎn)業(yè)上游的高利潤(rùn)驅(qū)使

③產(chǎn)業(yè)降本和自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)綜合博弈

可能的結(jié)果有：

①傳統(tǒng)一體化企業(yè)利潤(rùn)爆發(fā)性更強(qiáng)

②需求暴增的邏輯下掌握擴(kuò)產(chǎn)主動(dòng)權(quán)

③重資產(chǎn)但負(fù)債持續(xù)下降

從這個(gè)邏輯看，可能很多東西會(huì)更明晰。