方位控制管理：方位成本控制管理是指涉及成本發(fā)生的各部門(mén)都有成本控制責(zé)任，實(shí)行工序、工種過(guò)程控制，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出?，F(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要手段是現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化?，F(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化就是要運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法，把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)理論、方法及技術(shù)運(yùn)用到施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中。預(yù)算、決策方法，目標(biāo)管理方法，不確定性分析方法，價(jià)值工程，看板技術(shù)等。對(duì)質(zhì)量、成本、安全等管理目標(biāo)的控制和改進(jìn)，可采用以下方法：對(duì)比法：按照量?jī)r(jià)分離的原則，分析影響管理控制目標(biāo)的主要因素，即實(shí)際與預(yù)計(jì)目標(biāo)的對(duì)比分析。

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3.3嚴(yán)格落實(shí)施工各階段分工制度在施工各階段，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分工制度，將各階段中的施工工藝落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)施責(zé)任約束機(jī)制和獎(jiǎng)罰措施，提高工程施工人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項(xiàng)內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更好實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大化。3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)工作；另一種是高校和教育科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)工作。

基層必須平整、堅(jiān)實(shí)、潔凈、無(wú)酥松、軟化、脫皮等現(xiàn)象

基層必須平整、堅(jiān)實(shí)、潔凈、無(wú)酥松、軟化、脫皮等現(xiàn)象，基層含水率應(yīng)滿足粘貼及涂刷要求，基層表面凸起部分應(yīng)先剔平，如有蜂窩、麻面、孔洞，必須提前3d用聚合物水泥砂漿修補(bǔ)。內(nèi)外墻抹灰前，應(yīng)檢查門(mén)、窗、預(yù)埋件等位置是否正確，與墻連接是否牢固。涂料工程使用的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化，起皮和裂紋，干燥后必須打磨平整、光滑。涂料施工時(shí)嚴(yán)格控制稠度，使其在施工時(shí)不流墜。