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助力脫貧|免費模式打通滯銷檸檬的后一公里
作為檸檬大省,四川的檸檬產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%以上,其中宜賓的檸檬,高產(chǎn)、營養(yǎng)豐富,備受大家喜愛,但卻因儲存期短,生產(chǎn)集約化程度低,種植經(jīng)營模式分散,滯銷問題總是此起彼伏。同時因為沒有品牌化,宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙ν庑麄鞯臉?biāo)簽。
人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓,大山給了他幼時的困苦,也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。因為心系這片樂土,回報家鄉(xiāng)父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想,吳開強(qiáng)在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。儲得成說:“近,我們開始研究‘上下游聯(lián)盟’模式,試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成捆綁式合作,尋求新的利潤增長點。2018年7月,吳開強(qiáng)走進(jìn)了壹玖,這是他與免費模式結(jié)緣的開始,自此便利用免費模式打通檸檬銷售的后“一公里”,以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。他對免費模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關(guān)注并加以報道,還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認(rèn)可。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
體驗?zāi)P蜑橛^光農(nóng)業(yè)熱潮加火
隨著市場對旅游觀光的需求與日俱,生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高階形式,有著龐大的市場。【2】項目盈收增長兩倍,吸引紙媒合作互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項目和二手房項目上均收到了很好的效果,兩個月內(nèi)已送出500臺智能水機(jī),二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬,業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了翻倍。在這樣一個熱潮下,通過對免費模式中體驗?zāi)P偷摹拔颉?,吳開強(qiáng)將體驗?zāi)P椭械娜谌攵扰c參與度賦予他的檸檬基地——被群山鄉(xiāng)野所包圍的檸檬基地猶如山間桃源,游客前來采摘的同時也能體驗清幽怡人的環(huán)境,檸檬基地成熟的餐飲、住宿一站式服務(wù)更加增添了檸檬之旅的性能和舒適度,加速游客的購買決策以及向會員轉(zhuǎn)化的速度。所以,無論是體驗型,生態(tài)型,還是二者有機(jī)聯(lián)合,檸檬哥對體驗?zāi)P偷母吨T實踐都為現(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)增添了濃墨重彩的一筆。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。相信未來在免費模式的加持下,檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點,在服務(wù)好會員的同時,鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺,實現(xiàn)更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀(jì)實,是免費模式有效實操的又一次見證,是對現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。
壹玖是一家以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺與新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng),致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競爭優(yōu)勢。五年來,袁國順老師率領(lǐng)團(tuán)隊,以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。
一個品牌想要火,必須聚焦一個主產(chǎn)品著重發(fā)力。買軟裝寶馬、福睿斯,實力打造吸睛熱點在大魚海棠軟裝結(jié)緣壹玖之前,送寶馬汽車這樣的事情是想都不敢想的,除非是下了耗費巨大成本甚至虧本的決心?!耙簧讲蝗荻ⅰ?,在產(chǎn)品分級時必須占據(jù)魚頭這個品類的認(rèn)知,并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大,不能出現(xiàn)第二個分流的產(chǎn)品,否則顧客就認(rèn)識不到魚頭王的價值。而且多一個這樣的產(chǎn)品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。
李大廚已經(jīng)通過免費模式將自己的生意做得風(fēng)生水起,回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎勵和分紅機(jī)制下,員工也都非常積極,服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚頭的標(biāo)簽、占據(jù)江西美食的標(biāo)簽、占據(jù)消費者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌之道!