將婚宴用酒的特殊通路做為目標客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設(shè)計，將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標客戶的直接溝通和交流點，強化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我們認為你都應(yīng)該有一個品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它擁有多年的歷史沉淀。不錯的酒業(yè)文化，但很多時間，都是基于區(qū)域型優(yōu)勢，而忽略品牌故事的運營，而僅僅的長期停留在品牌階段。

 這為我們?nèi)蘸笤谑袌龈偁幹?，特別是大品牌利用資本優(yōu)勢的強勢“掠奪”市場份額，深深埋下伏筆。很多區(qū)域性的酒水企業(yè)的沒落。這是一個看似非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是競爭真的異常激烈，通常很多區(qū)域都是基于大品牌，小作坊的天下，而中小實體企業(yè)，則面臨非常尷尬的境地。舉辦各種冠名的體育活動等等，我們需要積極的參與到社會各項活動中，適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會有高額的成本輸出。

 為了滿足公共營銷渠道的本質(zhì)特征——銷售規(guī)模巨大，就必須保證這一營銷渠道建設(shè)初期或者一段時期之內(nèi)具有極強的可復(fù)1制性。白酒公共營銷渠道建設(shè)模式具有時代創(chuàng)新性。任何一種營銷模式的誕生都帶有強烈的時代特征，任何一種營銷模式的發(fā)展都會迎合時代的變遷。建立起來的渠道網(wǎng)絡(luò)和運營體系。這四種白酒渠道模式是承銷型渠道模式、深度分銷型渠道模式、盤中盤渠道運營模式和直分銷渠道模式。