一個(gè)企業(yè)如要在市場(chǎng)上健康穩(wěn)定發(fā)展，必不可少就是品牌策劃，品牌策劃就像是企業(yè)的管家，好的管家可以保證品牌在市場(chǎng)上持續(xù)生存。選擇好的品牌策劃公司協(xié)助企業(yè)制定適合品牌發(fā)展的戰(zhàn)略，保證品牌發(fā)展發(fā)揚(yáng)。品牌策劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性不容置疑。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，大企業(yè)無(wú)處不在，要讓自己的企業(yè)脫穎而出，就需要制定有個(gè)性、有創(chuàng)意的品牌策劃。

學(xué)會(huì)洞察自己

所有人都知道能夠很容易說(shuō)出自己的優(yōu)點(diǎn)，但是說(shuō)出自己的缺點(diǎn)便很困難了。品牌是企業(yè)的核心價(jià)值，是一個(gè)企業(yè)對(duì)外的形象點(diǎn)。所以，企業(yè)要建立品牌就必須先了解自己、了解自身企業(yè)的形象、了解自身企業(yè)的規(guī)劃、了解自身企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)等。

品牌的初步規(guī)劃

品牌初步規(guī)劃，包括品牌的定位，命名，個(gè)性，主張等。品牌命名要具有特色，要簡(jiǎn)單朗朗上口而且具有個(gè)性。品牌體現(xiàn)了什么要清晰，品牌定位的消費(fèi)人群要清楚，這便是品牌的初步規(guī)劃。

 渠道驅(qū)動(dòng)，深耕線下渠道，對(duì)于地域性白酒企業(yè)而言，很多渠道的資源，實(shí)際上都掌握在經(jīng)銷(xiāo)商手中，很少有企業(yè)的直營(yíng)店，在特殊的事情環(huán)境下，有的時(shí)候我們需要打破常規(guī)，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)與收緊。舍棄短期利益，重點(diǎn)樹(shù)立不同檔位的產(chǎn)品，做產(chǎn)品創(chuàng)新，它包括：設(shè)計(jì)、目標(biāo)用戶群體、消費(fèi)習(xí)慣、品牌文化。通常我們?cè)谶x定樣本市場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，也可以理解為魚(yú)龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點(diǎn)代面，單點(diǎn)突破。

 不錯(cuò)的酒業(yè)文化，但很多時(shí)間，都是基于區(qū)域型優(yōu)勢(shì)，而忽略品牌故事的運(yùn)營(yíng)，而僅僅的長(zhǎng)期停留在品牌階段。企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)人員的利益線設(shè)計(jì)。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員利益線設(shè)計(jì)政策，往往可以達(dá)到事半功倍的效果；舉辦各種冠名的體育活動(dòng)等等，我們需要積極的參與到社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會(huì)有高額的成本輸出。