團(tuán)建

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度互動(dòng)的社會(huì)，也具有非常強(qiáng)的英雄主義。如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)與互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)？目前社會(huì)上高強(qiáng)度的競爭壓力，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人之間的情感交流越來越困難。在高強(qiáng)度的社會(huì)中，企業(yè)、組織和個(gè)人都需要團(tuán)隊(duì)。武漢探索者人才是企業(yè)的核心競爭力，已成為許多企業(yè)的共識(shí)，這使得企業(yè)越來越重視員工素質(zhì)各方面的培養(yǎng)，提高員工的能力和對(duì)公司的忠誠度往往會(huì)影響公司的發(fā)展和效率。其中，拓展訓(xùn)練活動(dòng)是一種很好的方法，對(duì)幫助企業(yè)培養(yǎng)各方能力有很好的效果。武漢探索者員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力，想要在當(dāng)代企業(yè)之間競爭激烈的行業(yè)中開辟道路，需要依靠廣大企業(yè)成員的智慧及技術(shù)。但是，每個(gè)員工都會(huì)有一些缺點(diǎn)，都會(huì)遇到瓶頸或者困難期。所以，需要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，可以不斷提高員工的知識(shí)、工作態(tài)度、工作價(jià)值觀等。

在工作中如何拓展高質(zhì)量的人脈吧。很多人會(huì)說，人脈就是等價(jià)交換，只有當(dāng)你自己足夠優(yōu)了，才能獲得優(yōu)的人脈，你們覺得是這樣的嗎？其實(shí)不對(duì)，在你還是職場(chǎng)小白的時(shí)候，依舊能鏈接到很多職場(chǎng)前輩，依舊能獲得很多工作中的幫助那么應(yīng)該怎樣拓展人脈呢？利于六度人脈理論，基于你現(xiàn)在的一度人脈，由他們介紹來拓展你自己的2，3，4，5，6度人脈來打開圈子。可以參加高質(zhì)量的線下活動(dòng)比如某個(gè)演講，或者一些娛樂的，健康的活動(dòng)比如學(xué)習(xí)瑜伽，健身房，高爾夫等休閑娛樂場(chǎng)所去結(jié)交新的朋友。不要認(rèn)為和幾個(gè)老板喝喝酒拿了幾個(gè)名片就是人脈，其實(shí)人脈不在于你認(rèn)識(shí)誰，而在于誰認(rèn)識(shí)你。人人都想和厲害的人成為朋友，大人物，有錢有資源，但是你在某一領(lǐng)域有高度見解，經(jīng)驗(yàn)，渠道，在另一個(gè)維度很出色，才能獲得平等對(duì)話的機(jī)會(huì)。

團(tuán)建

很多人把團(tuán)體一起做一件事情理解為團(tuán)建，諸如吃飯、唱歌、看電影、生日會(huì)等等，但真實(shí)的團(tuán)建應(yīng)該是有體驗(yàn)、有分享、有總結(jié)、有反思、有效果、能落地、可執(zhí)行的，可想要組織好這樣的團(tuán)建，往往要求助于專業(yè)的團(tuán)隊(duì)了。

雖然說團(tuán)建的目標(biāo)是為了讓員工的企業(yè)認(rèn)同感更加濃烈，讓員工的工作氛圍更加飽滿和充滿激情，但這都是好的團(tuán)建該有的表現(xiàn)。然后，團(tuán)建又是一把雙刃劍，使得不好，很容易被這把劍傷著，讓好好的一個(gè)團(tuán)建變成了“團(tuán)滅”。