今年4月，蘇寧物流推出“1小時達(dá)”同城即時配送業(yè)務(wù)，切入生鮮果蔬、米面糧油、冷藏食品等品類的配送業(yè)務(wù)。隨后蘇寧重度加碼即時配送，推出的“蘇寧秒達(dá)”主要為3公里社區(qū)生活提供30分鐘到達(dá)甚至更快的極速配送服務(wù)，同時還提供預(yù)約時間送達(dá)的定時達(dá)服務(wù)。包括蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧廣場、紅孩子等蘇寧線下門店均已接入“蘇寧秒達(dá)”的即時配送系統(tǒng)。未來，社會上多樣化的品牌門店也會接入進(jìn)來，共享“蘇寧秒達(dá)”的即時配送服務(wù)。

　　隨著各大電商平臺的穩(wěn)步發(fā)展、以及新零售帶來的線上線下協(xié)同，新零售將開啟更寬廣的網(wǎng)絡(luò)購物場景，而用戶對于時效的要求也將不斷提高，即時配也將成為電商巨頭的必爭之地。

中國即時配送行業(yè)興起以外賣領(lǐng)域為切入口。由于用戶基數(shù)大，交易頻次高，外賣需求的興起極大推動了即時配行業(yè)。在消費者對即時性、便利性需求日益增長的同時，即時配送企業(yè)應(yīng)運而生。這類企業(yè)利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、分享經(jīng)濟(jì)思維通過眾包模式提供“直送”的即時配送服務(wù)。

　　即時配送服務(wù)又細(xì)分為兩種模式，一種是針對個人用戶投遞需求的C2C模式，該類模式服務(wù)對象為對服務(wù)體驗更敏感的偏中用戶，代表平臺如閃送、人人快送等;一種是從商家到用戶的B2C模式，的應(yīng)用場景是外賣及新零售投遞服務(wù)，該種模式服務(wù)對象為對服務(wù)價格更敏感的用戶，代表平臺如點我達(dá)、達(dá)達(dá)等。

　　2015年受益于上游外賣平臺擴(kuò)張帶來的大量訂單，即時配送行業(yè)高速發(fā)展，隨后，各個外賣平臺開始自建配送體系，經(jīng)過2-3年高速增長后，市場才逐漸趨于理性，餓了么收購百度外賣并將百度騎士納入蜂鳥配送隊伍，市場呈現(xiàn)蜂鳥、美團(tuán)和達(dá)達(dá)三足鼎立態(tài)勢。

在國外，眾多的銀行及大型物流公司對物流金融和供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了實踐，獲得了良好收益。在國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)融資的迫切需求為物流金融和供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供了內(nèi)在動力，和國外相比，它們雖然起步較晚但發(fā)展較快。國內(nèi)物流金融與供應(yīng)鏈金融發(fā)展如此快，主要是因為：

　　一是銀行迫于競爭壓力，需要對金融產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。例如深圳發(fā)展銀行及交通銀行提出的供應(yīng)鏈金融，招商銀行提出的物流金融等服務(wù)，均表明企業(yè)的融資需求越來越受到金融機(jī)構(gòu)的重視。

　　二是物流企業(yè)的蓬勃發(fā)展、不斷創(chuàng)新以及第三方、第四方甚至第五方物流的服務(wù)方式相繼出現(xiàn)，為物流金融及供應(yīng)鏈金融提供了物流保障。目前，國內(nèi)大型的物流公司均與金融機(jī)構(gòu)合作開展了商品融資及物流監(jiān)管業(yè)務(wù)。

　　實踐證明，這兩種融資方式既能有效盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，緩解融資難問題，又為金融機(jī)構(gòu)及物流企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍，開拓廣闊的市場。