生意難做？可能是你沒(méi)選對(duì)方式，不妨看看《耐克阿迪達(dá)斯折扣店》

網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下，只要你有足夠的創(chuàng)新點(diǎn)，做到盈利還是很容易的，但同時(shí)會(huì)面對(duì)一個(gè)比較棘手的問(wèn)題：熱點(diǎn)過(guò)后，如何維持這個(gè)熱度？做生意僅僅依靠流水線上的網(wǎng)紅很難長(zhǎng)久，視覺(jué)疲勞后，消費(fèi)者需要保持對(duì)產(chǎn)品的理性審美。這種支持除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬外，打贏線上線下的價(jià)格戰(zhàn)不是件容易的事。選對(duì)產(chǎn)品，更需要選對(duì)經(jīng)營(yíng)方式。如果你現(xiàn)在正選擇困難，不妨看看《耐克阿迪達(dá)斯折扣店》，或許能給你帶來(lái)些幫助。

對(duì)于目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，做特色，做品牌相對(duì)容易些，小眾產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)了。定位品牌，建議選擇全民公認(rèn)的大品牌來(lái)做，當(dāng)然了，大品牌的代理或者加盟存在一個(gè)弊端，回報(bào)周期長(zhǎng)，為應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，三河奧萊體育用品有限公司為加盟商提供了應(yīng)對(duì)適合當(dāng)下環(huán)境的實(shí)體新零售方式。

NIKE耐克adidas阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品折扣店，三河奧萊體育切實(shí)幫扶創(chuàng)業(yè)對(duì)象擺脫無(wú)貨源，多假貨的現(xiàn)狀，幫助創(chuàng)業(yè)者彎道快速超車(chē)，讓商家能夠以較低的學(xué)習(xí)成本掌握銷(xiāo)售管理，信息化管理，使得庫(kù)存管理、訂單管理、客戶(hù)管理進(jìn)入移動(dòng)信息化時(shí)代，幫助創(chuàng)業(yè)者打通產(chǎn)品進(jìn)貨渠道，提高創(chuàng)業(yè)者致富的積極性

創(chuàng)業(yè)不知道做什么項(xiàng)目？不妨看一下耐克，阿迪折扣店！

疫情過(guò)后，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始慢慢復(fù)蘇，有點(diǎn)資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目，然而現(xiàn)在，各行各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，什么項(xiàng)目都不好賺錢(qián)，而且有些產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤咔橛绊?，還在慢慢恢復(fù)或者根本無(wú)法恢復(fù)，這讓很多行業(yè)變得更加艱難。

對(duì)于零售業(yè)態(tài)，同樣受到了很大沖擊，主要原因還是因?yàn)槭芤咔榈挠绊懀芏嗳诉€留在家里，無(wú)法逛街消費(fèi)，不過(guò)這段時(shí)期，情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)報(bào)道，中國(guó)的石油需求正在恢復(fù)冠狀病毒疫情之前的狀態(tài)，說(shuō)明全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)正在加速恢復(fù)。這對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者，或者正在找開(kāi)店項(xiàng)目的投資者，可以加速步伐了，那么什么項(xiàng)目好呢？

作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來(lái)年的三河奧萊體育，告訴你，不妨看一下耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店，為什么呢，主要基于以下一些優(yōu)勢(shì)。

1. 品牌優(yōu)勢(shì)

以前的消費(fèi)者只運(yùn)動(dòng)品牌，講究的是“實(shí)用性”，但近些年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人追求品牌，品牌在質(zhì)量，設(shè)計(jì)，個(gè)人欲望等方面都是很強(qiáng)的吸引力。特別是耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)品牌，在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，幾乎沒(méi)有對(duì)手。因此，名氣大自然會(huì)有很多追隨者，這就是品牌效應(yīng)。

2. 價(jià)格優(yōu)勢(shì)

相對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯品牌專(zhuān)賣(mài)店，折扣店的價(jià)格有一定的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)有些鞋服款式是過(guò)時(shí)的，或者存在斷碼的，這就是折扣店的弊端。但價(jià)格的優(yōu)勢(shì)卻掩蓋了這些劣勢(shì)，對(duì)于那些對(duì)價(jià)格敏感，卻又追求品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這種店鋪模式很有吸引力。

3. 流量?jī)?yōu)勢(shì)

正是因?yàn)槠放泼麣舛?，才使得品牌自帶流量，開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店，無(wú)須在宣傳上花費(fèi)太多，選擇一個(gè)好的地理位置，自然會(huì)有顧客前來(lái)選購(gòu)，如果經(jīng)營(yíng)者會(huì)選品，會(huì)運(yùn)營(yíng)，這完全是一個(gè)有利可圖的好項(xiàng)目。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店賺錢(qián)的秘密

其實(shí)，小品牌對(duì)于折扣店的意義不大，原因在于小品牌的正品正折扣售價(jià)也不高，沒(méi)有折扣空間，即使打了折，對(duì)消費(fèi)者的吸引力也不大，很難為折扣店帶來(lái)真正的客流量，然而大品牌就不同了，以耐克，或阿迪達(dá)斯為例，一款戶(hù)外的運(yùn)動(dòng)鞋正品價(jià)格是2500元以上，即使過(guò)季了，折扣出售也得在八五折左右，其價(jià)格也在2000元以上，但是，如果這款鞋子進(jìn)入折扣店出售，顧客可以以五折的價(jià)格買(mǎi)到，其價(jià)格在1250在左右，這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極具吸引力的價(jià)格。必定像耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌，名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)得說(shuō)。能夠談?wù)摰木褪恰皟r(jià)格”。

因此，一家品牌折扣店能否賺錢(qián)，主要看其引進(jìn)國(guó)際大品牌有多少，越多則利潤(rùn)空間就越大。而且大品牌給折扣店的價(jià)格大多都是三折左右，而折扣店售價(jià)是五折，有20%的利潤(rùn)空間，而普通品牌的拿貨價(jià)格也是三折，但折扣店需要把價(jià)格打到七折以下才能保證利潤(rùn)，否則可能就賠錢(qián)。

所以，如果投資者有一定的資金實(shí)力，還是將耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開(kāi)設(shè)到三四線城市，這樣做，投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪，兩個(gè)品牌同時(shí)運(yùn)營(yíng)，并且在選品上盡量風(fēng)格化多一些。那么懂運(yùn)營(yíng)，會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)者還是可以做到可觀的利潤(rùn)的。