消除技術壁壘在國際經濟技術合作中的應用

有效于企業(yè)的持續(xù)改進和持續(xù)滿足顧客的需求和期望

顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進產品和過程。而質量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進產品和過程提供了一條有效途徑。

有利于增進國際貿易，消除技術壁壘

在國際經濟技術合作中，ISO9001標準被作為相互認可的技術基礎，ISO9001的質量管理體系認證制度也在國際范圍中得到互認，并納入合格評定的程序之中。世界貿易組織／技術壁壘協(xié)定（WTO／TBT）是WTO達成的一系列協(xié)定之一，它涉及技術法規(guī)、標準和合格評定程序。

貫徹ISO9001標準為國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則；取得質量管理體系認證，已成為參與國內和國際貿易，增強競爭力的有力。因此，貫徹ISO9001標準對消除技術壁壘，排除貿易障礙起到了十分積極的作用。

質量管理體系的基本原理

管理體系基本原理

1、確定顧客和其他相關方的需求和期望

2、建立組織的質量方針和質量目標

3、確定實現(xiàn)質量目標必需的過程和職責

4、確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源

5、規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法

6、應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率

7、確定防止不合格并消除產生原因的措施

8、建立和應用持續(xù)改進質量管理體系的過程

導入ISO9000體系是一項長期的系統(tǒng)工程

建立長效機制。導入ISO9000體系是一項長期的系統(tǒng)工程，對我們的各項管理提出了更高的要求。為保證體系的實施效果，我們必須立足長遠，圍繞體系的運作要求,對企業(yè)內部的崗位設置、人員管理、效益分配和企業(yè)運作程序進行長期規(guī)劃,建立起長久、有效的推行機制和管理機制，以加強對體系實施過程的有效控制。

同時，導入ISO9000體系應該與企業(yè)的內部管理相輔相成，互相促進。一方面作為企業(yè)整體管理的一個有機組成部分，導入ISO9000體系要和企業(yè)整體管理的目標相一致,服從和服務于企業(yè)管理大局。另一方面,企業(yè)管理要為導入ISO9000體系提供必要的條件和保障。要把各項工作具體到崗位，明確到人員，做到有標準可依，有據(jù)可查，功過分明，獎懲到位，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強勁的推動力。

ISO9000對企業(yè)的資質作用 企業(yè)參與，需通過ISO9000系列認證；賓館、酒樓參與國家規(guī)定的星級評審，需通過ISO9000系列認證；產品出口前辦理出口證，需要通過ISO9000系列認證；生產行業(yè)參與名優(yōu)企業(yè)評選，需通過ISO9000系列認證；旅游業(yè)、公園參評，需通過ISO9000系列認證；另外完成ISO9000系列認證的企業(yè)還能領取地方性政府補貼。

…… ISO9000系列認證流程 對企業(yè)全體員工進行ISO9000系列標準方面的培訓;清楚制定公司的管理方針和管理目標;編制管理體系文件;對企業(yè)原有業(yè)務流程進行整合和優(yōu)化，制定規(guī)范合理的新業(yè)務流程;找出企業(yè)管理體系運行中的問題并找到解決方案;企業(yè)需進行內部審核和管理評審;找到專業(yè)的認證機構進行審核;制定糾正措施解決審核中出現(xiàn)的不合格項。