團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團隊精神更強調(diào)個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。集體主義則強調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：1、在領(lǐng)導(dǎo)方面：群體應(yīng)該有明確；團隊可能就不一樣，尤其團隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。2、目標(biāo)方面：群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

大家應(yīng)共同發(fā)展，一種合作共贏的局面。團建拓展訓(xùn)練是在告知你我，在現(xiàn)實社會中，“天馬行空，獨來獨往”是不可能的，成功需要合作。沒有的個人，只有的團隊，只有合作。其實，團隊合作中主要的是個人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認知行為。未來有不可預(yù)知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對是重要的，團建拓展只是帶給你一個認識自己、挖掘自己的機會;讓自己清晰的認識到如何更好的融入到團隊工作中。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

9、畢業(yè)墻（求生墻）項目介紹：團隊在沒有任何器材的情況下共同努力翻越4米高的墻壁。10、生死電網(wǎng)項目介紹：面對高壓電網(wǎng)，參加者必須同心協(xié)力，盡量避免傷亡，以的代價換取的勝利。11、無軌電車項目介紹：一支考古探險小分隊，在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞，據(jù)傳說里面有神奇的寶藏，可要進入必須先通過一片“神秘”沼澤的考驗。12、搶渡硫酸河項目介紹：參訓(xùn)學(xué)員面對的是模擬的充滿硫酸的河流，所有隊員必須安全抵達對岸，而以使用的僅是數(shù)量稀少的磚塊。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

主要幫團體解決團隊建設(shè)問題，并協(xié)助調(diào)整，以發(fā)揮更大的團隊效應(yīng)，包括但不限于公司團建，戶外拓展，定制旅行，企業(yè)會務(wù)等。在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，絕大多數(shù)企業(yè)都會遇到以下兩大問題：1.團隊產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象經(jīng)歷了一定的發(fā)展高峰，企業(yè)的運作逐漸分工明確，進入有序運作。在重復(fù)的工作流程中，如果缺乏新鮮的團隊活動與交流，容易導(dǎo)致職業(yè)審美疲勞。良好的企業(yè)團隊不僅要具備過硬的專業(yè)知識、實踐操作技能，也需要有一顆積極進取的心，但是在實際發(fā)展過程中我們會發(fā)現(xiàn)團隊成員的消極工作態(tài)度是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，就大大影響工作團隊整體的工作狀態(tài)，工作效率無法提高。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制