天津佰億達物業(yè)管理服務有限公司，始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務外包，勞務派遣，保安服務專業(yè)承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經(jīng)營項目：日常保潔管理服務、酒店客服管理服務、食堂管理服務、綠化管理服務、停車場管理服務、工程維修管理服務，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

逆向派遣，是指勞動者原本為用人單位的員工，用人單位為規(guī)避責任，與派遣機構(gòu)合謀，強迫勞動者與本單位解除勞動合同，在不離崗的情形下，與勞務派遣機構(gòu)簽訂勞動合同。勞動者迫于被辭退的壓力，不得已而轉(zhuǎn)變身份。這些不當派遣實際上是“派遣單位”或者“用工單位”為了謀取私利，逃避法定義務而有意選擇的結(jié)果。

（一）各類非國有（三資、集體、民營、鄉(xiāng)企、私營等）單位和其他自愿委托的各類國有企事業(yè)單位。

（二）下列專業(yè)技術(shù)人員和管理人員（即各類流動人員）應 該進行人事代理。

（1）辭職、辭退和解除聘用合同的人員；

（2）各類事務所和其他社會中介組織聘用的人員；

（3）各類非國有單位聘用的人員；

（4）自費大中專畢業(yè)和畢業(yè)研究生；

（5）自謀職業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部；

（6）自費出國留學人員和留學回國人員；

（7）其他各類流動人員。

現(xiàn)代人力資源管理就是一人獲取，整合，保持，激勵，控制，調(diào)整和開發(fā)企業(yè)人力資源的活動過程。通俗的說，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要包括求才，用才，育才，激才，留才等一系列工作任務。

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位

企業(yè)管理是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷進步而不斷發(fā)展的，已經(jīng)歷了幾個不同的歷史發(fā)展階段。在世界性新技術(shù)革命迅速發(fā)展的今天，現(xiàn)代企業(yè)管理較傳統(tǒng)的企業(yè)管理，有了巨大發(fā)展，具有很多新特點，形成一系列新的發(fā)展趨勢。人們在研究企業(yè)管理發(fā)生，演變歷史的過程中，越來越清楚地認識到；對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?，F(xiàn)代企業(yè)管理的已經(jīng)由過去對物的管理轉(zhuǎn)移到對人的管理。這是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的一個重要趨勢。

項目派遣：企事業(yè)單位為了一個生產(chǎn)或科研項目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。

夜間派遣：用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才。

鐘點派遣：以每小時為基本計價單位派遣特種人員，比如說按小時工作的保潔家政等崗位。

雙休派遣：以周六、周日為基本計價單位派遣人員。

集體派遣：國有企事業(yè)單位通過勞務派遣機構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。

企業(yè)是否也遇到以下問題?

企業(yè)自身規(guī)范前提下，員工強勢糾纏勞資糾紛，消耗企業(yè)精力

無法滿足彈性用工需求

無需繁瑣手續(xù)，降低人事管理成本

勞務關(guān)系轉(zhuǎn)移，解決招聘問題

企事業(yè)單位的編外人員需求大，崗位多，招工難