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耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場(chǎng)準(zhǔn)備?
1. 店鋪周圍環(huán)境
有些折扣店雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí),要充分注意這點(diǎn)。典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走,很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米,則有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開,其實(shí)這是一種封閉的交通布局,選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪?zhàn)呦蝾櫩偷挠邢抟曇啊?/span>
2. 消費(fèi)人群流量
(1)品牌流量
品牌流量是指那些專門為某一品牌而來(lái)的顧客,他們的目的性很強(qiáng),他們知道需要什么品牌并為此而來(lái),這是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的基礎(chǔ)流量,也是主要收入構(gòu)成部分。因此,新店在初期應(yīng)該將重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)這些顧客身上。
(2)隨機(jī)流量
隨機(jī)流量是指那些慢無(wú)目的顧客,他們只想買一雙鞋,一條運(yùn)動(dòng)褲,或者T恤,他們并不在乎是否品牌,或者哪些品牌,只要價(jià)格滿意,風(fēng)格符合就會(huì)下單購(gòu)買,這些顧問(wèn)的消費(fèi)也是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的收入構(gòu)成部分。
3. 街道環(huán)境特點(diǎn)
很顯然,交叉路口客流集中,顧問(wèn)視野相對(duì)集中,并在瞬間停留時(shí)能被大部分店鋪吸收,這使得在這個(gè)區(qū)域的店鋪擁有很高的曝光機(jī)會(huì)。有些街道由于兩端的交通條件不同,通??土鲝囊欢碎_始,到另一端呈縱深減少的特征,因此,在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢(shì)。
4. 競(jìng)爭(zhēng)讓你變得更好
競(jìng)爭(zhēng)在任何情況下都是好事情。如果一條街道上,只有你一家品牌折扣店,其它的店鋪全是修車行,很顯然,你的生意即使在非競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,也無(wú)法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競(jìng)爭(zhēng)是好事,但需要做好獨(dú)有特色,它包含的方面很多,顧問(wèn)從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了,雖然大家出售的都是同類商品,但經(jīng)營(yíng)者可以附加很多東西,增加顧客購(gòu)買機(jī)率,這是運(yùn)營(yíng)好品牌折扣店的核心之一。
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,做活動(dòng)誤區(qū)
阿迪達(dá)斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)誤區(qū)有哪些?
活動(dòng)是服裝業(yè)十分普遍的營(yíng)銷方式,如今開店,不做活動(dòng)店鋪非常少了,那么針對(duì)開運(yùn)動(dòng)品牌加盟折扣店的投資者而言,做活動(dòng)千萬(wàn)別走入誤區(qū),否則,不僅無(wú)法達(dá)成目標(biāo),而且還浪費(fèi)時(shí)間精力和資本。下面,三河奧萊體育就為你介紹運(yùn)動(dòng)品牌折扣店在做活動(dòng)時(shí),需要避免的誤區(qū)。
誤區(qū)一:活動(dòng)只求當(dāng)今,忽略中后期服務(wù)
活動(dòng)之際顧客是造物主,活動(dòng)之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對(duì)店鋪的經(jīng)營(yíng)是有很大傷害的,活動(dòng)人氣效應(yīng)會(huì)伴隨著活動(dòng)的停止而銷聲匿跡,使活動(dòng)只貪一時(shí)之功,忽略中后期服務(wù),從而形成對(duì)店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營(yíng)者在銷售商品時(shí)要保證誠(chéng)信,防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時(shí),要求求真務(wù)實(shí),讓消費(fèi)者購(gòu)買到真正適合自身的商品或服務(wù)。
誤區(qū)二:活動(dòng)欠缺創(chuàng)意,一味的降價(jià)促銷
如今,降價(jià)促銷變成活動(dòng)的主題思想,大多數(shù)店鋪都將降價(jià)作為活動(dòng)主題。然而我們認(rèn)為,長(zhǎng)期性的降價(jià)活動(dòng),反而會(huì)起到反作用?;顒?dòng)的玩法要新穎,或者老思路玩出新花樣,不只在折扣上做文章,讓利可以放在其他方面,例如,小禮物,贈(zèng)品等。
很多店鋪經(jīng)營(yíng)者做活動(dòng)時(shí),本質(zhì)就是打折促銷,無(wú)論自身的商品是什么,有哪些特性,就是一味的降價(jià)。這種玩法已經(jīng)枯燥無(wú)味,消費(fèi)者也顯疲勞,如果真要這樣做,也要有一些新穎的東西在里面,而非照本宣科的模仿。
運(yùn)動(dòng)品牌折扣店如何加盟?
消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),特別是運(yùn)動(dòng)類品牌,疫情過(guò)后,戶外運(yùn)動(dòng)需求會(huì)激增,運(yùn)動(dòng)類鞋服會(huì)有一個(gè)暴增式的需求增長(zhǎng),然而對(duì)一個(gè)普通上班族來(lái)說(shuō),品牌專賣店的價(jià)格還是使其略顯囊中羞澀。電商網(wǎng)站能否買到正品還值得懷疑,于是,折扣店的出現(xiàn)填補(bǔ)了這塊市場(chǎng),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),也是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目。
那么如果是開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店,選擇什么品牌好呢?
事實(shí)上,可選擇的品牌還是很多的,耐克,阿迪達(dá)斯,新百倫,李寧,安踏,彪馬等等,但我們認(rèn)為,投資開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的創(chuàng)業(yè)者,在選擇品牌上有一點(diǎn)要注意,那就是考慮折扣空間。
對(duì)于折扣空間,如果是非大品牌,可能正品專柜零售價(jià)本身就不高,因此,折扣對(duì)消費(fèi)者并沒有太大吸引力,但是,像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌,一雙新款正品鞋子的專柜價(jià)從幾千到上萬(wàn),這可能就是品牌效應(yīng),因此,以高折扣價(jià)格放在品牌折扣店出售,即使款式過(guò)季,對(duì)消費(fèi)者也有很強(qiáng)的吸引力。
那么如何加盟耐克,阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品牌折扣店?如何找貨源呢?
三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地,主營(yíng)業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟,宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”,并為我們的客戶提供全新的一體化的營(yíng)銷解決方案。在三河奧萊體育,您可以超低價(jià)格拿貨,無(wú)加盟費(fèi)用,經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流支持讓您開店無(wú)憂,同時(shí),我們提供豐富的款式及品類,支持現(xiàn)場(chǎng)考察,現(xiàn)場(chǎng)選貨,與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。
作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)折扣分銷商,我們本身并不生產(chǎn)商品,我們的核心服務(wù)就是連接,即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度,全力打造完善的供應(yīng)鏈體系,同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),積極參與新零售體系建設(shè),幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店適合誰(shuí)開?
1. 有一定的資本
現(xiàn)代創(chuàng)業(yè),與上個(gè)世紀(jì)不同,白手起家的成功案例越來(lái)越少,大多數(shù)披露出來(lái)的故事都存在虛構(gòu),換句話說(shuō),如果沒有一定的資本支持,創(chuàng)業(yè)的成功概率極低,即使像線下實(shí)體店,也不是所有人都能開得起的,房租這一項(xiàng)一般人就承擔(dān)不起,何況還有貨品費(fèi)用。
2. 有尋找正品貨源的能力
這同樣是一項(xiàng)必要的技能,沒有貨源就沒法開店。雖然現(xiàn)在很多品牌通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)都能找到相應(yīng)的代理商或分銷商,但這當(dāng)中,很可能存在假貨提供者,沒有鑒別能力和談判經(jīng)驗(yàn)的投資者,很可能會(huì)在這上面吃虧上當(dāng)。因此,即使一家供應(yīng)商不可靠,也能夠迅速找到另一家。投資者應(yīng)該具備多渠道進(jìn)貨能力,保證門店貨品及時(shí)供應(yīng)。
3. 有談判的能力
投資者的談判水平不要求太高,但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高,為自己爭(zhēng)取的空間就越大,這對(duì)自己的生意是有利的?,F(xiàn)代商業(yè)環(huán)境,大多數(shù)公司還是遵守協(xié)議的,但漏洞很大,而且不專業(yè),后期產(chǎn)生的問(wèn)題很多,所以,在談判時(shí),盡量為自己爭(zhēng)取有利的條件,或者把可能會(huì)遇到的問(wèn)題講清楚,避免產(chǎn)生糾紛或不必要的金錢損失。
4. 有管理能力
這是需要具備的基本技能,沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個(gè)人完成,即使沒有員工,自己一個(gè)人開店也需要管理。甚至有時(shí),管理自己更不簡(jiǎn)單。我們提倡有效的管理方式是,專業(yè)的事交給專業(yè)的人才去做,尊重員工的技能和專業(yè)度,對(duì)他們的要求合理,標(biāo)準(zhǔn),不足的地方進(jìn)行有效溝通和培訓(xùn)。
5. 有商業(yè)運(yùn)作能力
商業(yè)運(yùn)作能力是指通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),商業(yè)規(guī)律提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲取更多市場(chǎng)份額及利潤(rùn)。這當(dāng)中,也包括人脈資源,在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè),這是很重要的。當(dāng)然,對(duì)于顧客或用戶而言,投資者能做的就是提升服務(wù),提升產(chǎn)品質(zhì)量和有效的推廣途徑??赡苄枰ㄙM(fèi)大部分精力,也是經(jīng)營(yíng)品牌折扣店的重點(diǎn)所在,這部分內(nèi)容非有資本就能解決好的,考驗(yàn)的就是經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)運(yùn)作能力。