鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)批準設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是鄭州市工商局注冊批準成立的專業(yè)鄭州代理注冊公司和鄭州代理記賬公司。公司以“客戶，快捷，合理合法”為宗旨，為上千家企業(yè)解除了后顧之憂，也獲得了顧客的極大信任和支持。公司由工商管理顧問和財務(wù)專家組成，公司和各級工商管理，稅務(wù)管理部門有良好的合作關(guān)系，能夠保證及時辦理各類工商稅務(wù)事務(wù)；主要辦理各類公司注冊、變更、各類公司的收購與轉(zhuǎn)讓，疑難股權(quán)變更；記賬服務(wù)、財務(wù)稅務(wù)咨詢、增值稅申請、退稅返稅、財務(wù)外包、財務(wù)托管服務(wù)；專業(yè)辦理疑難及政府限制性批文，協(xié)助減免稅務(wù)罰款；工商年檢，代理記賬報稅，一般納稅人認定，解決工商稅務(wù)疑難雜癥。 公司多年來專為各區(qū)各類內(nèi)資公司登記注冊、驗資、年檢、變更、延期、注銷、個人獨資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、各類批文、一般納稅、商標注冊、各類疑難等所有工商稅務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。具有豐富的地域代理服務(wù)經(jīng)驗，并以誠信的服務(wù)獲得了客戶的廣泛贊譽. 公司以“快捷、合理合法”為宗旨。

公司注冊準備材料

1、公定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請書》；

2、全體股東簽署的公司章程；

3、法人股東資格證明或者自然人股東其復(fù)印件；

4、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及復(fù)印件；

5、代表或委托代理人證明；

6、代理人復(fù)印件；

7、住所使用證明。

注：住所使用證明材料的準備，分為以下三種情況：

（1）若是自己房產(chǎn)，需要房產(chǎn)復(fù)印件，自己的復(fù)印件；

（2）若是租房，需要房東簽字的房產(chǎn)復(fù)印件，房東的復(fù)印件，雙方簽字蓋章的租賃合同，和租金；

（3）若是租的某個公司名下的寫字樓，需要該公司加蓋公章的房產(chǎn)復(fù)印件，該公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，雙方簽字蓋章的租賃合同，還有租金。

   企業(yè)實用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價值,財務(wù)分析也不例外.譬如,公司推崇經(jīng)營分析,而不是單純的財務(wù)分析.要求財務(wù)分析一定要結(jié)合實際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門.具體言之,財務(wù)分析要指出問題,找出對策,落實責任,到期考核.這么下來,財務(wù)分析自然突破了財務(wù)的范疇,成了一把手工程.

   經(jīng)營分析與財務(wù)分析是什么關(guān)系呢?

   ,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.

   第二,經(jīng)營分析是針對財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項分析.

   第三,財務(wù)分析定位問題,經(jīng)營分析解決問題,從這點看經(jīng)營分析更重要,是財務(wù)分析的升華.

   第四,財務(wù)分析是CFO工程,經(jīng)營分析是CEO工程.

   在公司推動經(jīng)營分析工作建議分三步走.

   步,推財務(wù)分析,從財務(wù)的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險,以期引起總經(jīng)理與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視.

   第二步,推經(jīng)營分析,結(jié)合業(yè)務(wù)實際,找出財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因,提出解決之道.

   第三步,推專項分析,找出短板,深挖吃透、重點突破,立項推動解決問題.

  財務(wù)業(yè)務(wù),好說難做.財務(wù)人員如何與業(yè)務(wù)人員溝通,怎么做好工作對接,對此疑難,財經(jīng)管理部提出的'四化'標準,我記憶猶新.財務(wù)理論大眾化、財務(wù)語言通俗化、財務(wù)制度統(tǒng)一化、財務(wù)輸出模板化,這'四化'有語言的藝術(shù),有工作的技巧.財務(wù)人員不妨借鑒一下,搞好自己的四化建設(shè).

   看完任正非對財務(wù)人員的要求,財務(wù)總監(jiān)們,你還敢說自己牛嗎?任總說:①財務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價值的會計服務(wù);②財務(wù)必須要有渴望進步、渴望成長的自我動力;③沒有項目經(jīng)營管理經(jīng)驗的財務(wù)人員就不可能成長為CFO;④稱職的CFO應(yīng)隨時可以接任CEO.總結(jié)成一句話,財務(wù)人員應(yīng)融入業(yè)務(wù).