加速總部公司聚集賦能發(fā)展趨勢(shì) 再次提升產(chǎn)業(yè)鏈功能分區(qū)，綜合作用地區(qū)遍布，打造出總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。如錫山區(qū)現(xiàn)階段有包含小紅豆財(cái)富廣場(chǎng)、兗礦信達(dá)商務(wù)大廈、創(chuàng)融商務(wù)大廈、雅迪總部商務(wù)大廈等以內(nèi)的11個(gè)總部經(jīng)濟(jì)新項(xiàng)目的15棟商務(wù)接待房屋在錫東商務(wù)區(qū)落地式，總投資超50億，中華、小紅豆、寧泰等一批總部房屋投入使用，總投資8.五億元的大明朝集團(tuán)公司總部科創(chuàng)中心新項(xiàng)目起動(dòng)基本建設(shè)，公司估值五億元的伯科生物在商務(wù)區(qū)開(kāi)設(shè)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造市場(chǎng)銷售及發(fā)售總部，公司估值8.4億元的寬岳生物在商務(wù)區(qū)開(kāi)設(shè)全世界總部及市場(chǎng)銷售管理中心。 進(jìn)一步提升總部公司各類服務(wù) 創(chuàng)立副、副市的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)重點(diǎn)協(xié)作組，創(chuàng)建左右協(xié)作、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)處理總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)全過(guò)程中碰到的難題。如新吳區(qū)充分發(fā)揮“一站式”服務(wù)管理中心功效，進(jìn)行綜合性集成化服務(wù)和人性化連接服務(wù)，在全省首先推動(dòng)總部新項(xiàng)目“拿地即動(dòng)工”審核服務(wù)方式，運(yùn)用“一網(wǎng)通辦”、AI審核、“辦照即運(yùn)營(yíng)”等積極探索，提升 總部新項(xiàng)目服務(wù)。

“北京市、上海的總部經(jīng)濟(jì)以全球500強(qiáng)和中國(guó)大中型集團(tuán)公司的全國(guó)各地總部為管理中心，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)水準(zhǔn)遠(yuǎn)超全國(guó)各地別的城市?！敝袊?guó)總部經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)小編、北京市社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究所負(fù)責(zé)人趙弘剖析覺(jué)得，北京市、上海都集聚了一大批跨國(guó)企業(yè)地域總部和中國(guó)大中型集團(tuán)公司總部，在對(duì)分別城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成關(guān)鍵促進(jìn)功效的另外，也根據(jù)“總部-生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)基地（或子公司）”傳動(dòng)鏈條推動(dòng)了全國(guó)各地別的地區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)。但北京市與上海在推動(dòng)全國(guó)各地地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)層面都有各的特性，存有一定的差別 假如說(shuō)上海是長(zhǎng)三角走向世界的對(duì)話框和服務(wù)平臺(tái)，虹橋商務(wù)區(qū)就是這個(gè)服務(wù)平臺(tái)的“”。從虹橋高鐵站考慮，45分鐘到杭州市，67分鐘到南京市，2鐘頭21分鐘到合肥市……上海虹橋商務(wù)區(qū)與附近關(guān)鍵城市間距均在300千米以內(nèi)，既為上海連接長(zhǎng)三角的主戰(zhàn)場(chǎng)，是長(zhǎng)三角喉部之所屬，又為聯(lián)絡(luò)亞太地區(qū)、走向世界的門(mén)戶網(wǎng)，是聯(lián)接全球的公路橋梁，特別適合設(shè)定管理方法神經(jīng)，降低管理成本提升 經(jīng)營(yíng)效率，多種多樣優(yōu)點(diǎn)在這兒累加，吸引住了全球諸多公司和人才。

    在扶持政策層面，園區(qū)初期持續(xù)頒布了企業(yè)商業(yè)用地、購(gòu)置產(chǎn)業(yè)等層面的政策優(yōu)惠，制訂了推動(dòng)企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展趨勢(shì)的地區(qū)性現(xiàn)行政策，試圖根據(jù)現(xiàn)行政策調(diào)整聚集土地資源、稅務(wù)總局、人才等優(yōu)點(diǎn)資源。 另外，借助企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)基地基本建設(shè)，園區(qū)將根據(jù)串連路軌轉(zhuǎn)乘核心區(qū)、珠涇河休閑娛樂(lè)水廊和總部企業(yè)辦公等關(guān)鍵的作用室內(nèi)空間，打造出地域特點(diǎn)對(duì)外開(kāi)放室內(nèi)空間——總部活力環(huán)，并在沿外環(huán)線合理布局總部服務(wù)項(xiàng)目、商業(yè)服務(wù)游戲娛樂(lè)、大會(huì)展現(xiàn)、文化藝術(shù)體育文化等特色功能，使之變成突顯年青、時(shí)尚潮流、活力本色的園區(qū)新個(gè)人名片。 現(xiàn)階段，蘇州工業(yè)園區(qū)總部社會(huì)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)在我省處在部位。數(shù)據(jù)信息顯示信息，園區(qū)內(nèi)徑省、市、區(qū)認(rèn)定的各種總部已達(dá)81家。在其中，跨國(guó)企業(yè)地域總部及多功能性組織38家，占我省19.3%、蘇州市38%；蘇州級(jí)總部39家，占蘇州市28.9%；經(jīng)園區(qū)認(rèn)定的省市級(jí)總部企業(yè)和多功能性組織34家。在認(rèn)定的省市級(jí)總部中，去年增加的23家組織全年度完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入338.一億元，同比增長(zhǎng)19.5%；累計(jì)交納稅款12.32億，同比增長(zhǎng)23.89%。

總部經(jīng)濟(jì)招商合作方式主要是有限責(zé)任公司的獎(jiǎng)賞現(xiàn)行政策（獎(jiǎng)賞所得稅、所得稅）和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)公司核定征收現(xiàn)行政策（核準(zhǔn)本人生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)所得稅）二種方式。 做為目前的總部經(jīng)濟(jì)招商合作方式是不用公司去園區(qū)實(shí)體線搬入的，也不用更改目前的運(yùn)營(yíng)模式和工作人員，園區(qū)會(huì)出現(xiàn)具體的辦公場(chǎng)地，而且是一家公司的注冊(cè)地址是“一對(duì)一”方式，不會(huì)有倆家或者更好幾家公司應(yīng)用同一個(gè)詳細(xì)地址。 總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，會(huì)大量依靠園區(qū)人力資源管理、信息內(nèi)容及服務(wù)咨詢能力及其展示交易服務(wù)項(xiàng)目能力。根據(jù)將來(lái)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)或目前總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)升級(jí)的必須，在總公司園區(qū)規(guī)劃中，除開(kāi)產(chǎn)業(yè)集聚的方式特點(diǎn)外，也有下列幾層面的對(duì)策。 1. 以產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)搭建為關(guān)鍵 園區(qū)規(guī)劃并不是以用地性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模設(shè)置為關(guān)鍵總體目標(biāo)，只是以搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為導(dǎo)向性。園區(qū)規(guī)劃是以基本建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為關(guān)鍵的，因此 ，在園區(qū)規(guī)劃的原始，就需要主要剖析和分辨服務(wù)平臺(tái)搭建的具體要求和發(fā)展趨勢(shì)方式。 2. 構(gòu)建因素集聚能力 要構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目作用配套設(shè)施齊備的環(huán)境優(yōu)美自然環(huán)境，構(gòu)建因素集聚能力。當(dāng)今的全世界產(chǎn)業(yè)職責(zé)分工，資源都集聚在國(guó)家、底部資源則集聚在發(fā)達(dá)國(guó)家，往日以成本費(fèi)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模打造出的優(yōu)點(diǎn)早已不會(huì)再具備競(jìng)爭(zhēng)能力。因此 ，在新一輪產(chǎn)業(yè)職責(zé)分工中，要爭(zhēng)得發(fā)展戰(zhàn)略的完成。