????找移動互聯(lián)網(wǎng)拓客方案？認(rèn)準(zhǔn)樂語移動互聯(lián)網(wǎng)拓客方案，樂語系統(tǒng)——多角度賦能營銷數(shù)字化

找移動互聯(lián)網(wǎng)拓客方案？認(rèn)準(zhǔn)樂語移動互聯(lián)網(wǎng)拓客方案，樂語系統(tǒng)——多角度賦能營銷數(shù)字化，助力企業(yè)銷售業(yè)績倍增，一套軟件解決4大營銷數(shù)字化的問題：

1、建立營銷內(nèi)容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發(fā)朋友圈做營銷賦能；

2、一個后臺統(tǒng)一管理公司微站、微信小程序、百度小程序與朋友圈素材內(nèi)容，方便又有效！省心省力。

3、統(tǒng)一管理客戶線索，精細(xì)化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)效果，數(shù)字化看得見！

前臺是流量入口，提供交易和服務(wù)；中臺承接前臺業(yè)務(wù)，后臺提供業(yè)務(wù)支持管理。站在傳統(tǒng)企業(yè)角度，上面的都在后方，沒有。營銷數(shù)字化的中臺，一定不是電商的前中后臺邏輯。沒有電商沒有線下業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)營銷沒有線上業(yè)務(wù)。營銷數(shù)字化，既有線上，又有線下，立體連接，雙線深分，線上線下密不可分。營銷數(shù)字化的中臺，必須支持雙線深分，提供數(shù)字化運營。因此，注定無法用平臺或電商邏輯的中臺邏輯。

傳統(tǒng)企業(yè)是以人員所處的地理位置劃分前后臺，互聯(lián)網(wǎng)則以流程的前后端劃分為前中后臺。這是兩個完全不同的視角，不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。一個是地理空間的前后，一個是虛擬空間流程的前后。

營銷數(shù)字化的語境，站位不是平臺，不是電商，不是零售商，而是傳統(tǒng)品牌商線下向C端延伸，以及因線上業(yè)務(wù)而形成的數(shù)字化。這是討論的大前提。營銷數(shù)字化，既有線下業(yè)務(wù)，也有線上業(yè)務(wù)。到底是按傳統(tǒng)營銷的地理前后方劃分，還是按電商流程的前后劃分？營銷數(shù)字化前中后臺劃分，不能套用傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)，也不能套用線上業(yè)務(wù)，必須有一套新規(guī)則。我嘗試提出一個綜合線上線下業(yè)務(wù)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

合伙人賦能管理模式

湖南企服信息技術(shù)有限公司是一家集搜客與電銷系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、合伙人賦能管理系統(tǒng)、營銷素材管理系統(tǒng)、SCRM客戶管理系統(tǒng)、四合一小程序、積分商城系統(tǒng)搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業(yè)數(shù)字化營銷服務(wù)商。

合伙人賦能管理系統(tǒng)功能特點：輕松招募，賦能，強大管理。

事業(yè)合伙人所適應(yīng)的一定是以知識型、創(chuàng)新型為主要核心競爭力的組織；其次，事業(yè)合伙人所適應(yīng)的群體一定是以創(chuàng)新性工作為主要工作內(nèi)容的群體。

企業(yè)如何落實全員營銷

基于企業(yè)落實全員營銷一定會面臨四個的問題：如何開展全員營銷；營銷效果怎么量化；怎么利用競爭讓大家干的更好；干的好的怎么獎勵。

如果說五年前全員營銷還停留在理念上，那么，現(xiàn)在它已經(jīng)從一個理念凝練成一套系統(tǒng)，這套系統(tǒng)通過技術(shù)賦能，并深入企業(yè)業(yè)務(wù)場景的一整套營銷體系。