九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店服裝陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。



     俗話說“人靠衣服，馬靠鞍”，無論是一個實(shí)體店面還是一個網(wǎng)店，作為一個交易進(jìn)行的場所，那么其裝修的核心是促進(jìn)交易的進(jìn)行，母嬰店想要招攬更多的消費(fèi)者，必然是要在門店裝修上下一番功夫。母嬰店服裝陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。但是，不少母嬰店老板卻沒有掌握母嬰店裝修的真正精髓，后導(dǎo)致白白花錢卻沒有達(dá)到預(yù)期效果。今天，我們就一起看看不同類型的母嬰店到底該如何裝修吧！


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店服裝陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。



    品類結(jié)構(gòu)調(diào)整可以提升坪效，下架復(fù)購率差的產(chǎn)品則能帶來整體銷售收益的穩(wěn)定增長。顧客在第二次購買時(shí)還需要強(qiáng)力推銷的產(chǎn)品，說明產(chǎn)品性價(jià)比不好，品牌不足以讓客戶購買，這些復(fù)購率不高的產(chǎn)品對母嬰店是傷害和威脅。母嬰店服裝陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。品類檔次一致對于門店來說同樣重要，很多門店從端的濕巾到數(shù)千元的營養(yǎng)品都有，品類跨度大，雖說能滿足不同消費(fèi)者的需求，卻無法形成獨(dú)特的店鋪風(fēng)格。當(dāng)一家門店品類沒有重點(diǎn)時(shí)，意味著它的定位從精品店降級到雜貨店。消費(fèi)者無法清晰獲知店鋪產(chǎn)品定位，不能形成一個明確的記憶，這并不利于店鋪消費(fèi)群體忠誠度的建立，同樣無助于銷售。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店服裝陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。



      在動線設(shè)計(jì)方面，無論門店的規(guī)模是大還是小，都基本上沒有突出孕產(chǎn)區(qū)域。很多門店把孕產(chǎn)板塊當(dāng)作是一個雞肋品項(xiàng)，食之無味，棄之可惜。也有老板簡單地把孕產(chǎn)項(xiàng)目理解成為孕婦裝專區(qū)，同時(shí)不做任何情景陳列和任何宣傳。其實(shí)，孕嬰童行業(yè)早的客戶就是孕婦，你不能讓孕婦在孕早期甚至備孕期就讓她們知道你可以為他們提供服務(wù)，自然就吸引不到準(zhǔn)媽媽們的光顧，嬰童店的孕產(chǎn)板塊自然也就做不好了！母嬰店服裝陳列設(shè)計(jì)服務(wù)熱線。