ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢(shì)

ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。過去，在傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)輸入，難以共享，不可能形成循環(huán)，而erp可以使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。隨著企業(yè)需求的不斷增加和信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè)。下面來看看ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢(shì)：

項(xiàng)目型企業(yè)如何選擇ERP管理系統(tǒng)

科技在其中扮演著重要角色，借由引入對(duì)的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，整合公司內(nèi)部營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、銷售、項(xiàng)目、上下游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，加速數(shù)字化，達(dá)成互利共享、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的原則。這也是近年來，以項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)作方式的企業(yè)都開始陸續(xù)引進(jìn)項(xiàng)目型ERP管理系統(tǒng)的原因。目前市面上大部分ERP系統(tǒng)是針對(duì)制造業(yè)的，專注于制造和會(huì)計(jì)，這對(duì)于以項(xiàng)目為核心業(yè)務(wù)，不生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的企業(yè)并不適用，在信息化管理上存在差異化特點(diǎn)。項(xiàng)目型企業(yè)如何選擇ERP管理系統(tǒng)，確實(shí)是一項(xiàng)難題與挑戰(zhàn)。

如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接?

以客戶為導(dǎo)向的精細(xì)化是ERP系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。ERP系統(tǒng)的普及化時(shí)件好事，但普及化帶來的客觀結(jié)果與主觀美好的愿望有可能嚴(yán)重不符。如何使ERP系統(tǒng)與企業(yè)的資源相匹配？如何加強(qiáng)軟件廠家與企業(yè)的精細(xì)密切的合作？如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接？別無他法，惟有精細(xì)化。 那ERP系統(tǒng)的精細(xì)化，具體表現(xiàn)在那些方面呢？

金蝶集團(tuán)總部在深圳,用戶常把賣金蝶的公司誤認(rèn)為都是一個(gè)公司

首先，只有正規(guī)渠道購(gòu)買的正版金蝶軟件才能夠享受金蝶提供的售后服務(wù)，從非正規(guī)/渠道購(gòu)買/安裝的非正版（綠色版、、試用版、免費(fèi)版等）金蝶軟件，企業(yè)是無法獲得金蝶售后服務(wù)的。這個(gè)很好理解，如果您買了甚至是假貨蘋果手機(jī)，是肯定沒有辦法邀請(qǐng)?zhí)O果提供售后維修服務(wù)的。其次，用戶常常把賣金蝶的公司誤認(rèn)為都是一個(gè)公司，出現(xiàn)問題，找金蝶技術(shù)員，認(rèn)為對(duì)方是金蝶公司的人，就應(yīng)當(dāng)能幫忙解決。金蝶集團(tuán)總部在深圳，在一些主要城市有設(shè)分公司，全國(guó)各地有各級(jí)代理商，原則上用戶在哪里買的軟件，就由哪里提供售后服務(wù)。但是會(huì)遇到一些代理商分銷商倒閉關(guān)門的情況，用戶可以重新選擇新的代理商或者直接由金蝶總部提供售后服務(wù)。