我們除了合理使用工位器具之外，還要提高工位器具的設(shè)計水平，使工位器具在生產(chǎn)過程中應(yīng)用更加合理、適用是十分必要的，同時也對保證產(chǎn)品質(zhì)量、消除無效勞動和浪費、提高工作效率及工作質(zhì)量、便于科學管理、保證安全生產(chǎn)、改善作業(yè)環(huán)境、促進文明生產(chǎn)都具有一定的積極作用。培養(yǎng)具備現(xiàn)場意識的管理團隊，拉動各個部門響應(yīng)現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，解決現(xiàn)場實際問題。

對于一個制造車間的管理者而言，物料隨處可在，物流隨時發(fā)生。如何規(guī)范物料的存放，如何有序提升生產(chǎn)的效率，如何確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，如何使物料周轉(zhuǎn)更富有效率，無疑是他們需要面對和解決的一道難題。

如果使用了這樣的工位器具柜子，也要注意每日的維護與保養(yǎng)。想要節(jié)省企業(yè)購買工具柜價格的成本，質(zhì)量好，堅固耐用很有必要的。怎樣的工位器具才能縮小工廠的成本？工具領(lǐng)用實行以舊換新的辦法，領(lǐng)料單必須有廢舊工具保管員蓋章，保管員才能按單發(fā)放工具。也許，在工具柜價格上，我們可以給您一些幫助，當然，對企業(yè)車間選擇工位器具來說，也是可以幫助的,希望不僅從質(zhì)量和售后上幫你節(jié)省還希望可以從更多的方方面面來做到助力車間企業(yè)規(guī)劃實現(xiàn)8S管理。

工位認證是由管理人員、技術(shù)人員、操作人員組成認證團隊，逐個對工位進行現(xiàn)場審計、診斷出工位的'過程要素'(人、機、料、法、環(huán)、測）是否達到'工位的目的'（安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展），列出這些'過程要素不符合性的問題'，解決這些問題的一系列活動。系統(tǒng)查找、識別影響安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展的工位問題，確保工序的可制造性；工位器具要達到高質(zhì)量的標準，除了工位器具本身的材料之外，在器具本身的造型、風格上都需要達到人們的認可。提高工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量，為過程質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率提升奠定基礎(chǔ)。