幾乎所有助磨劑企業(yè)都在走一條提高產(chǎn)品售后服務增值的差異化競爭商業(yè)模式，盡可能做到滿足每一臺磨機、每一個水泥品種的需求。面對應標的每一家都能提供個性化服務的助磨劑產(chǎn)品，使得水泥企業(yè)在產(chǎn)品招標中往往無從考證和比較，多數(shù)只能采用低價試錯的方式選擇招標入圍，而質(zhì)優(yōu)價高的助磨劑產(chǎn)品反倒不一定能中標。我不反對通過產(chǎn)品定制化來滿足客戶特定需求，但是，助磨劑產(chǎn)品服務的對象都是具有相同共性的水泥企業(yè)，讓水泥企業(yè)有A、B、C等幾個助磨劑產(chǎn)品系列來選擇，而不是10家應標企業(yè)推銷10個以上不同配比的助磨劑產(chǎn)品。5、助磨劑的增強作用受熟料、混合材、石膏、比表面積、助磨劑組成與摻量、水化溫度等多方面因素的影響。如同服裝行業(yè)，我們是要發(fā)展服裝廠為主，還是發(fā)展裁縫鋪為主？把助磨劑產(chǎn)品全部做成個性化定制產(chǎn)品，可能是一個誤區(qū)，把理想的佳化的個性滿足作為產(chǎn)品推入市場的主流意識，也許就是多年來助磨劑行業(yè)的工業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展滯后的原因。

助磨劑需要節(jié)能環(huán)保

水泥助磨劑產(chǎn)品既不能影響水泥質(zhì)量，也不能污染環(huán)境，這是對助磨劑的基本需求。使用復合型助磨劑廠家不僅節(jié)能，而且還環(huán)保。6米×13米臺時產(chǎn)量33噸，提高臺時產(chǎn)量10%計算，噸水泥電耗下降產(chǎn)生的效益=噸水泥電耗×電價×提高的臺時產(chǎn)量數(shù)÷實際臺時產(chǎn)量數(shù)=31×0。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，會大量使用煤、油、電等資源，這些資源每年的價格都在上漲，而且使用煤、油等會產(chǎn)生大量污染氣體，增加了企業(yè)處理這些廢氣廢物的處理成本。使用復合型助磨劑廠家后，不僅可以提高生產(chǎn)效率，而且還降低了生產(chǎn)成本。

宏恩科技靈活的根據(jù)客戶的需求，靈活的運用水泥助磨劑來生產(chǎn)，使水泥助磨劑的效果得到充分的發(fā)揮。

助磨劑添加后水泥顆粒的問題

適量的復合型助磨劑廠家倒是沒有影響，但是過量的助磨劑會引起水水泥顆粒度集中，解決問題的辦法就是要適當降低助磨劑摻量，在發(fā)揮助磨劑的節(jié)電效果上做到適可而止，而我們又不甘心。而國外的混凝土行業(yè)為了調(diào)節(jié)水泥對混凝土的適配性，在混凝土的配制中，經(jīng)常添加一些輔助性膠凝材料，即所謂礦物摻合料。而助磨劑是帶極性基團的分子，它們很容易被吸附到細顆粒的表面，使水泥細顆粒表面過剩的電荷、價鍵力、表面能等降低或消除，從而避免粘球、粘磨、團聚現(xiàn)象的產(chǎn)生。其原理之一，就是增料中＜10μm特別是＜3μm顆粒的微細集料，使粉料級配更接近于Fuller級配，從而達到減水、致密化的目的，即所謂的“微細集料效應”。

宏恩科技專注于助磨劑研發(fā)生產(chǎn)，現(xiàn)在出產(chǎn)包括聚合醇胺、聚合多元醇、改性三乙、助磨劑母液、各種類型助磨劑。