職業(yè)價(jià)值觀分析

職業(yè)能力在一定程度上決定了職業(yè)的選擇，但一個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀類型在職業(yè)選擇中也起著重要作用。

我對職業(yè)價(jià)值觀的評估結(jié)果如下圖所示:

從右圖中可以看出，我的四大職業(yè)價(jià)值觀是:一、商業(yè)導(dǎo)向；b .自我實(shí)現(xiàn)取向；c .主導(dǎo)方向；d .人才導(dǎo)向。這四種價(jià)值取向在工作中各有利弊。以下是對這四種價(jià)值取向的利弊分析。

四種工作取向的利弊分析：

以下是對金融業(yè)工作分配的簡要介紹~從主要行業(yè)的角度來看，前五名是銀行、信托、保險(xiǎn)、證券、會，此外還有金融租賃、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、純資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)等子行業(yè)。

我們所有人都可以想到這一點(diǎn)，銀行系統(tǒng)不僅是出納員，也是金融市場部門和銀行間部門。我們都可以考慮一下。女孩可能更穩(wěn)定，想照顧好自己的家庭。之后，他們會有結(jié)婚的計(jì)劃。好選擇一家銀行。

如果你是一個(gè)更有進(jìn)取心的學(xué)生，你可以考慮經(jīng)紀(jì)、信托和其他行業(yè)，這也很好。

例如，信托規(guī)模大，工資高。后來的也有很大的規(guī)模，比如銀行租賃，單筆交易就達(dá)到數(shù)億美元，項(xiàng)目周期長，工資高。因此，我們不應(yīng)該在職業(yè)選擇上受到太多的限制。

共享服務(wù)中心

這項(xiàng)工作的核心價(jià)值在于為HRBP和特遣隊(duì)所屬裝備提供穩(wěn)定和的成果交付。此交付和特遣隊(duì)所屬裝備交付之間有一些差異。特遣隊(duì)所屬裝備需要執(zhí)行的產(chǎn)品和服務(wù)不是同質(zhì)的，例如征聘、薪金計(jì)算等。這些任務(wù)不能成批或集中處理。它們需要一個(gè)接一個(gè)地分析，然后分開解決。然而，南南合作的主要工作內(nèi)容是以過程為特征的，需要重復(fù)操作。內(nèi)容相對一致，可以批量執(zhí)行，也可以直接應(yīng)用模板。

因此，在一些大型公司中，他們將集中這些相對重復(fù)性和一致性的工作，這可以有效地提高工作效率并降低運(yùn)營成本，例如辦理出入境手續(xù)、支付五險(xiǎn)一金、更新員工信息，涵蓋與人力資源相關(guān)的所有方面。在一些人力資源管理結(jié)構(gòu)相對完善的大型公司，他們還會為所有員工提供人力資源相關(guān)流程政策的咨詢服務(wù)，或者回答問題，起到類似客戶服務(wù)的作用。

除了提供流程執(zhí)行，SSC還有流程優(yōu)化的任務(wù)。它可以從流程和系統(tǒng)兩個(gè)角度提出優(yōu)化解決方案，如引入新技術(shù)、減少人工工作量、引入新系統(tǒng)、提高數(shù)據(jù)處理效率等。幫助整個(gè)共享服務(wù)中心提高交付效率和質(zhì)量，降低成本，實(shí)現(xiàn)精益管理。