以租代買”托盤租賃新模式

企業(yè)在托盤是“買”或“租”的問(wèn)題上常面臨兩難的抉擇，企業(yè)自購(gòu)?fù)斜P一次性資金投入巨大，而以傳統(tǒng)方式租賃托盤又面臨丟板賠償?shù)膯?wèn)題。

為此推出托盤租賃“以租代買”的新模式，租賃期滿托盤產(chǎn)權(quán)自動(dòng)轉(zhuǎn)移，企業(yè)無(wú)需擔(dān)心丟板賠償?shù)膯?wèn)題，格勒更為租賃期內(nèi)的托盤提供“一換一”的質(zhì)保條款，確保企業(yè)在租賃期內(nèi)無(wú)損用板，幫助企業(yè)客戶降低后續(xù)托盤再采購(gòu)成本。

木托盤在物流科技中的作用

商流是決議物流的，只要貫徹產(chǎn)品合理流轉(zhuǎn)，才有利于推廣物流合理化。當(dāng)然，跟著中國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的公布實(shí)施，在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)領(lǐng)域中，有些疑問(wèn)將會(huì)逐漸克服處理。木托盤物流技能現(xiàn)代化“工欲善其事，必先利其器”。  

為了進(jìn)一步開展中國(guó)的物流并非常好推廣物流合理化，有必要在物流全職業(yè)大力推廣現(xiàn)代化即在有條件的區(qū)域逐漸樹立現(xiàn)代化的立體倉(cāng)庫(kù)，削減占地面積，擴(kuò)展儲(chǔ)存量，實(shí)施機(jī)械化工作選用現(xiàn)代化的運(yùn)送方法，使用集裝箱等先運(yùn)送工具，以進(jìn)步運(yùn)送功率，縮短運(yùn)送時(shí)刻，下降物流費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)木托盤租賃的好處一，就是標(biāo)準(zhǔn)木托盤租賃的使用會(huì)使得堆放貨物的倉(cāng)庫(kù)更加整齊、有序，使得倉(cāng)庫(kù)具有更大的空間，同時(shí)也便于倉(cāng)庫(kù)管理者的管理。  

木托盤選用現(xiàn)代化的裝卸機(jī)械，以加速裝卸工作時(shí)刻，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度;應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理和處理物流信息等別的，物流規(guī)范化是加速物流體系建造，推進(jìn)物流合理化的重要條件，也是進(jìn)步物流工作功率和物流管理水平的有力辦法。

木托盤物流規(guī)范化，是指把物流作為一十大體系，擬定其體系內(nèi)部、機(jī)械裝備、專用工具等各個(gè)分體系的技能規(guī)范和各工作環(huán)節(jié)，如包裝運(yùn)送、裝卸、堆碼等方面的工作規(guī)范，以及分體系之間、各工作工序之間。木托盤規(guī)范與工作規(guī)范的配合性、統(tǒng)一性的整個(gè)物流體系的規(guī)范，即追求物流大體系的統(tǒng)一規(guī)范。木制托盤依照正常運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分發(fā)揮木托盤的效果，在長(zhǎng)時(shí)間的貨品隨木托盤周轉(zhuǎn)的過(guò)程中，不易損壞，能夠延伸濟(jì)寧木托盤的壽數(shù)，下降木托盤的運(yùn)用本錢。因?yàn)槲锪骰顒?dòng)貫穿于出產(chǎn)、分配、流轉(zhuǎn)、花費(fèi)甚至拋棄的始終，并且是一個(gè)接連工作的進(jìn)程。因而，各項(xiàng)相互聯(lián)接，密切配合，并著重前一個(gè)環(huán)節(jié)要為后一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)明合理化條件，環(huán)環(huán)扣緊，以追求物流體系全體的合理化，取得大的經(jīng)濟(jì)效益。

木托盤的報(bào)價(jià)是介于流轉(zhuǎn)與交通兩者之間的第三產(chǎn)業(yè)。要想流轉(zhuǎn)疏通，有必要交通要在全國(guó)范圍內(nèi)，以大城市為基地，以大中型物流公司為骨槊，逐漸樹立一個(gè)上下左右，相互聯(lián)系，縱橫貫穿，暢通無(wú)阻的物流職業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)施物流公司網(wǎng)絡(luò)化。

可持續(xù)發(fā)展的定義

我認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展有兩個(gè)重點(diǎn)：

      1）企業(yè)如何制定一個(gè)有延續(xù)性的發(fā)展目標(biāo)（愿景）；

      2）如何有取舍的、長(zhǎng)期堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程。

      我們都知道一個(gè)健康的商業(yè)模式必須擁有健康的盈利模式，而一個(gè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)盈利的過(guò)程中還需要考慮其對(duì)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)發(fā)展、生態(tài)平衡等因素的影響。企業(yè)常常需要放棄部分商業(yè)利益來(lái)平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的發(fā)展，從而保證對(duì)于遠(yuǎn)期愿景的忠誠(chéng)。2×1米的國(guó)標(biāo)托盤，更多鼓吹和推行使用帶板運(yùn)輸這類綠色物流成長(zhǎng)形式。因此今天我們講可持續(xù)性發(fā)展，我認(rèn)為不僅是環(huán)境保護(hù)，我們更應(yīng)該分析一個(gè)成功商業(yè)模式是如何制定其愿景目標(biāo)、以及如何通過(guò)馬拉松式的形式長(zhǎng)期、堅(jiān)定、穩(wěn)定、有時(shí)候甚至是犧牲部分速度或者利益地追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等因素平衡的過(guò)程。