做一個的招商人員,應(yīng)該做到

做一個的招商人員，應(yīng)該做到：

1、樹立良好的印象；

2、有主動、耐心的工作態(tài)度和堅持不懈的毅力。

3、在招商洽談中，充分體現(xiàn)“靈活”。

4、加強對項目談判的組織準備工作。

5、尊重外商的一些通常做法和習(xí)慣。

6、善于站在投資者的角度思考問題。

7、高度重視信息的搜集和分析。

8、熟悉不同類型項目的性質(zhì)和特點。

9、了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景。

10、介紹情況、回答問題實事求是。

招商引資人才的培養(yǎng)：

隨著各地招商引資越來越激烈的競爭，僅僅靠土地優(yōu)惠、政策優(yōu)惠、熱情招待已經(jīng)不能得到投資人的認可。投資人開始明顯關(guān)注所投資地區(qū)的軟環(huán)境和人員的能力。招商引資人員的素養(yǎng)能夠減少投資人對項目考察的成本并極大的提高決策效率。

項目包裝不成熟的原因分析

7、重復(fù)項目包裝

部分縣區(qū)部分項目多次重復(fù)包裝。

（三）項目包裝不成熟的原因分析

1、對項目包裝的內(nèi)在規(guī)律不清楚

從申請--立項—審核—建議--審查—評估—到推介

2、對項目的包裝論證缺乏科學(xué)性

沒有對市場進行周密細致的調(diào)研分析，沒有了解和熟知投資項目的建設(shè)程序。

3、對項目包裝的認識不夠到位，總感覺可有可無。

（四）項目包裝工作應(yīng)著重把握的幾個問題

1、要認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論，掌握與項目包裝的相關(guān)知識。

2、項目包裝要符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，符合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的需要。包裝項目時要看項目是否具有市場效益和發(fā)展前景，看項目是朝陽產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)，看項目是短期賺錢還是長時間才能收回成本。要深刻認識項目包裝的目的是：要讓投資者在短時間內(nèi)選擇既是需要的，又是投資商風(fēng)險較小的和發(fā)展前景看好的。

哪些土地可以免繳土地使用稅

下列土地免繳土地使用稅：

1、、人民團體、自用的土地；

2、由國家門撥付事業(yè)經(jīng)費的單位自用的土地；

3、寺廟、公園、名勝古跡自用的土地；

4、市政街道、廣場、綠化地帶等公共用地；

5、直接用于農(nóng)林、牧、漁業(yè)的生產(chǎn)用地；

6、經(jīng)批準開山填海整治的土地和改造的廢棄土地，從使用的月份起免繳土地使用稅5年至10年。

7、由另行規(guī)定免稅的能源、交通、水利設(shè)施用地和其他用地。

申報福利企業(yè)需報送哪些材料

技術(shù)進步原則如果資產(chǎn)的功能落后則要按低價估價，有的甚至按報廢處理，只計算殘值。

申辦福利企業(yè)需報送下列材料：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本或經(jīng)原發(fā)照機關(guān)同意的復(fù)印件；

2、法定代表人及主辦單位申請辦理福利企業(yè)的報告；

3、明復(fù)印件（縣級以上醫(yī)院出具的疾病證明書）；

4、“四表一冊”：即企業(yè)基本情況表、殘疾職工工種安排表、企業(yè)職工工資表、利稅分配使用表、殘疾職工名冊；

5、福利企業(yè)年檢審批表；

6、辦廠方案：資金來源，生產(chǎn)經(jīng)營場地，生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容，社會效益和經(jīng)濟效益分析報告。

7、縣（市、區(qū)）和設(shè)區(qū)市民政、國稅、地稅部門要求確認的報告。