偉銘物資回收現(xiàn)金收購庫存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。

庫存回收：床上用品

家居用品床上用品是供人睡覺時使用的物品，可以滿足人的精神需求，那么家居用品床上用品就包括被褥、床單、被套、床罩、床笠、枕套、枕芯、毯子、涼席和蚊帳，這些就是日常生活中睡覺時會使用到的東西。其次，回收商家能提供資金回流速度快、庫存空間充足、能夠處理回收多種的皮革產(chǎn)品的服務，這樣的回收合作對象更容易得到生產(chǎn)廠家的喜愛。家居用品床上用品套件有四件套、五件套、六建套、七件套。

零庫存管理應當包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫存設施、設備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。

滯銷品的危害有占用大量資金和有效的貨架空間

如果計算每件商品的機會成本的話，滯銷品的成本將是驚人的，大量的滯銷品帶給門店的就是負效益，因此，盡可能壓縮滯銷品同樣也是為企業(yè)增加效益。

滯銷品削弱門店店長的經(jīng)營能力

如果簡單概括店長的經(jīng)營的話，那就是選優(yōu)汰劣，象百貨行業(yè)一到季節(jié)就會將老商品迅速地清倉大甩賣，但是如果我們規(guī)定只能選優(yōu)而無法汰劣的話，后我們將發(fā)現(xiàn)門店將會被劣品堆滿，所以滯銷品的淘汰是非常重要的。

無論是傳統(tǒng)零售時代還是互聯(lián)網(wǎng)下的電商時代，庫存問題一直都是賣家們在營收增速的道路上無法擺脫的夢魘之一。迫于業(yè)績壓力，持續(xù)擴張的品類計劃不斷向倉庫輸送滯銷品，庫存周轉(zhuǎn)的步伐因為身軀的臃腫而逐漸遲緩。業(yè)績沒有上去，利潤反被拖累下來。