智能工廠的體系架構(gòu):

在智能工廠的體系架構(gòu)中，質(zhì)量管理的五要素也相應(yīng)的發(fā)生變化，因為在未來智能工廠中，人員、機器和資源能夠互相通信。智能產(chǎn)品“知道”它們?nèi)绾伪恢圃斐鰜淼募毠?jié)，也知道它們的用途。以對過程任務(wù)分配、業(yè)績進行監(jiān)視、統(tǒng)計、跟蹤和分析等手段，實現(xiàn)過程的持續(xù)改進。它們將主動地對制造流程，回答諸如“我什么時候被制造的”、“對我進行處理應(yīng)該使用哪種參數(shù)”、“我應(yīng)該被傳送到何處”等問題。

工廠規(guī)劃是工廠建設(shè)中的一個重要節(jié)點，前期的工廠布局到位，將直接為后期精益生產(chǎn)優(yōu)化奠定更牢靠的基礎(chǔ)。好的工廠布局從來不是改善出來的，而是規(guī)劃出來的。

智能工廠規(guī)劃項目目的在幫助公司解決生產(chǎn)車間物流不暢、生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)成本高、自動化程度低等問題，通過新工廠規(guī)劃，將企業(yè)從傳統(tǒng)制造模式解放出來，逐步實現(xiàn)精益化、信息化、智能化。

智能工廠規(guī)劃融合了建筑設(shè)計、精益化、信息化、自動化、建模仿i真等多專業(yè)的高度配合。通過完善的規(guī)劃體系，然后實現(xiàn)設(shè)備自動化、生產(chǎn)透明化、物流智能化、管理移動化、決策數(shù)據(jù)化的協(xié)同工廠。

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