使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因：1、降低了企業(yè)的財(cái)力和人力投入，提高了資本運(yùn)營的回報(bào);2、公司專注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)，以及高附加值業(yè)務(wù);3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn);4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩;5、避免人員過多造成的比例失調(diào);6、提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。

短期用工外包的優(yōu)點(diǎn)是操作方便、工作速度快，特別適合應(yīng)急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供的服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的需要，快速交付熟練工人以解決人力資源短缺的困惑。企業(yè)由于實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營條件的變化而產(chǎn)生臨時(shí)性的就業(yè)需求，但往往是由于運(yùn)營過程中遇到的諸多制約因素。

企業(yè)采用短期工外包后,這些員工再也不用擔(dān)心后找不到工作了

企業(yè)采用短期工外包后，這些員工再也不用擔(dān)心后找不到工作了。外包工可以成為企業(yè)與員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。對(duì)于企業(yè)來說，把非核心的、事務(wù)型、重復(fù)型的勞務(wù)外包，不僅可以降低用人總成本、提高利潤，還可以讓企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)的開展。根據(jù)人才的報(bào)告，絕大多數(shù)求職者(70.5%)在申請(qǐng)職位前都會(huì)對(duì)公司進(jìn)行一番研究。這就使得正式開始申請(qǐng)前的這段時(shí)間，成為為整個(gè)招聘過程定下積極基調(diào)的機(jī)會(huì)。要做到這一點(diǎn)，好也是的方法之一就是——提供更多候選人想要看到的信息。

公平感是影響候選人體驗(yàn)的一個(gè)重要因素

公平感是影響候選人體驗(yàn)的一個(gè)重要因素。但讓候選人能知道你通過怎樣的方式增加公平感是件棘手的事情。畢竟，候選人不會(huì)看到你在幕后為創(chuàng)造一個(gè)客觀、公正的過程所做的一切。對(duì)候選人來說，讓他們真正感到自己有一個(gè)機(jī)會(huì)來展示知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能的公司往往能脫穎而出。在篩選和面試過程中建立技能測試和預(yù)測評(píng)估可以有所幫助。這向候選人表示，你確實(shí)致力于探尋他們能為公司提供什么，同時(shí)努力增加他們的公平感。而且，這也有利于你更深一層地了解他們的能力。