提升應(yīng)用效率,滿足企業(yè)“柔性管理”需求

提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務(wù)量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)周期性生產(chǎn)力缺口的臨時(shí)性補(bǔ)充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用，還可保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。

靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別

在提供服務(wù)過程中受傷的人員，有可能會(huì)要求認(rèn)定與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、管理公司存在勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而要求承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如果提供服務(wù)的時(shí)間超出了每周的法定工作時(shí)間或者法定節(jié)假日上班，都可能產(chǎn)生加班工資的爭(zhēng)議。靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別。相比于建筑工人、家政保潔、話務(wù)客服等傳統(tǒng)靈活用工崗位，軟件開發(fā)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、創(chuàng)意策劃等專業(yè)人才，也更愿意采用靈活的工作時(shí)間，按照專業(yè)成果與企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)合作。這種合作制關(guān)系，將成為企業(yè)主流用工模式。

企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件

如甲地派遣員工到乙地務(wù)工，乙地的勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)可能比甲地高幾百元，依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，勞務(wù)派遣公司與企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以乙地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)簽訂協(xié)議，并按乙地的標(biāo)準(zhǔn)支付勞務(wù)派遣工的勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件按各地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。法律之所以規(guī)定勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)所在地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就是因?yàn)閯趧?wù)派遣工往往是由經(jīng)濟(jì)較落后而勞動(dòng)力相對(duì)過剩的地區(qū)向經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)但勞動(dòng)力相對(duì)短缺的地區(qū)進(jìn)行的，也就是說，企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件一：要優(yōu)先勞務(wù)派遣公司所在地區(qū)。

企業(yè)想更加簡(jiǎn)單,徹底釋放我們自身的人事壓力

如果企業(yè)想更加簡(jiǎn)單，徹底釋放我們自身的人事壓力，把整個(gè)專業(yè)化管理交給別人來做，那就可以做靈活用工的全流程外包服務(wù)，把整個(gè)招聘、考勤，員工關(guān)系、薪酬福利的發(fā)放都可以交給專業(yè)人力機(jī)構(gòu)進(jìn)行。這些都是靈活用工對(duì)我們企業(yè)用工能夠起到的好處。在企業(yè)發(fā)展過程中，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)在發(fā)展過程中企業(yè)工作中大多數(shù)精力都放在人事管理這一方面。很多企業(yè)都開始將企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)交由專業(yè)的人事代理公司來完成，當(dāng)然不是說所有的企業(yè)都需要使用人事代理服務(wù)的。