庫存大致可分為隱形庫存和顯性庫存這兩大類。所謂顯性庫存，即企業(yè)自己手里邊，倉庫里面堆積著的沒有賣掉的衣服；而隱形庫存，是指企業(yè)各大經(jīng)銷商手里邊的存貨，這些散落在各大分銷商手中的庫存往往容易被廠商所忽視，因而被稱作隱形庫存。事實(shí)上，庫存問題得不到妥善解決也是很多企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題的前兆，而它所引發(fā)的不好反應(yīng)也是很多的。

如果服裝店的庫存出現(xiàn)大量的積壓時(shí)，不僅會(huì)占用店里的運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使品牌服裝店的管理成本和獲利成本同時(shí)增加，拉長了服裝的周轉(zhuǎn)周期，降低了服裝店的整體利潤，影響服裝店的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)讓服裝品牌店陷入青黃不接的危險(xiǎn)地步。巨大的庫存量是眾多服裝店多年來面i臨的一個(gè)難以解開的死結(jié)。

所謂品牌折扣童裝庫存尾貨尾貨，是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料、來樣或國外來樣、國內(nèi)選料進(jìn)行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝，也有一些是檢驗(yàn)不合格退下來的服裝。

庫存服裝，屬于庫存,或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝.有商業(yè)價(jià)值但一時(shí)半會(huì)銷售不出去而暫時(shí)倉存的服裝.是全新的,而不是舊貨或洋垃圾.

一:我國是一個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)大國，國內(nèi)很多廠家連市場調(diào)查都沒有做就匆匆上線產(chǎn)貨，生產(chǎn)的服裝可能由于價(jià)格、款式、色彩、季節(jié)、地域等原因滯銷，形成庫存，前幾年很多服裝廠家由于不會(huì)處理庫存而陷入資金緊張，有的甚至導(dǎo)致破產(chǎn)關(guān)門的大有人在。

二是:一些服裝廠家盲目加班加點(diǎn)生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的服裝不合格，產(chǎn)廣東庫存服裝品賣不出去，形成大量庫存。

又到夏末初秋，幾乎所有服裝賣場的門口，都清一色地貼出了“換季打折”的促銷宣傳單。原因很簡單：消化庫存!打折促銷庫存，高興的是絕大多數(shù)的消費(fèi)者，心疼的卻是眾商家們。不促銷吧，庫存消耗不出去;促銷了，既賠了本，又容易損傷品牌形象。企業(yè)減少庫存可以分三個(gè)階段進(jìn)行，即在訂貨階段、上貨階段、銷售階段等三大階段分別采取不同的措施，盡量從源頭上減少庫存量。

一、訂貨———分析報(bào)表整合款式

分析銷售報(bào)表和競爭情報(bào)分析表

每到訂貨時(shí)，很多代理商一走進(jìn)訂貨現(xiàn)場，就像到了拉斯，憑著自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)買大買小。這就是庫存產(chǎn)生的根源。真正的訂貨高手會(huì)做數(shù)據(jù)分析，預(yù)防庫存產(chǎn)生?，F(xiàn)在已過了“拍腦袋”訂貨的主觀時(shí)代，進(jìn)入了“數(shù)據(jù)化”訂貨的科學(xué)時(shí)代。