餐飲培訓(xùn)費(fèi)用

加盟的優(yōu)勢還有一點(diǎn)，可以集中采買進(jìn)貨，降低你的成本，保證你的貨源

連鎖經(jīng)營加盟zui大的優(yōu)勢還體現(xiàn)在進(jìn)貨貨源，貨品的穩(wěn)定和物流配送上，加盟商總部將眾多分散的小零售商組織成一體，從而會在整體上加大規(guī)模，這就使得進(jìn)貨成本和庫存成本的降低成為可能，從而取得競爭優(yōu)勢！

餐飲加盟店好開一點(diǎn)，有成熟的經(jīng)營模式可fu制，自己開完全靠摸索

初入餐飲創(chuàng)業(yè)的小白，這類創(chuàng)業(yè)者是盲目，單純的以為“民以食為天”，殊不知如今時代的發(fā)展，消費(fèi)者的個性化需求越來越多，餐飲行業(yè)也跟著消費(fèi)者的行為習(xí)慣進(jìn)行了不斷的迭代，單純開個小店，沒有經(jīng)營及其它優(yōu)勢跟一些有品牌，有技術(shù)，有豐富經(jīng)驗(yàn)的對手去比較，餐飲創(chuàng)業(yè)成功率幾乎為0.

餐飲業(yè)雖然入行門檻低，但行業(yè)間的競爭卻很大。隨時保持對于餐飲經(jīng)營者來說是非常重要的。一個人的想法永遠(yuǎn)做不到集思廣益，一個人的力量永遠(yuǎn)會顯得很微薄，你的競爭對手不是一個人，而是一個團(tuán)隊(duì)，這樣的競爭中你只能被淘汰出局。

首先要有自己的規(guī)劃預(yù)定位，這個主要就是資金和能力的判斷，如果你只有20萬想做50萬甚至一百萬的餐飲生意這是不容易的，如果你的能力只能經(jīng)營一兩家餐廳就不要急著擴(kuò)大店面數(shù)量。認(rèn)清自己再來尋找合適自己的餐飲品牌。選擇品牌不要聽別人的一面之詞，有些品牌別人做的好，你沒有那個條件就做不好，同樣，別人做不好的未必你就做不好。建議大家了一下當(dāng)前市場上的流行餐飲品牌，比如稻谷滿倉瓦鍋飯，流行的餐飲不能說是zui好的，但是起碼符合了當(dāng)下消費(fèi)者的喜好，成功概率更高一些。

加盟者一定認(rèn)識到管理員工是自己的事，而且是一定要做好的事。首先，加盟者要充分啦解自己的員工。作為管理者，要能充分地認(rèn)識員工不是一件很容易的事。但管理者如果能充分啦解自己的員工，工作開展起來會順利得多。