蘇州麥爾德精密機械有限公司主要產(chǎn)品：cnc加工、精密機械加工、精密零部件加工、棘輪廠家、棘輪供應商、棘輪生產(chǎn)，歡迎來電咨詢！

棘輪：單動式棘輪、雙動式棘輪、可變向式棘輪、特點：外緣或內(nèi)緣上具有剛性輪齒；棘輪轉(zhuǎn)角只能是相鄰兩齒所夾中心角的倍數(shù)，只能有級地進行調(diào)節(jié)。結(jié)構(gòu)簡單、制造方便、運動可靠，但容易引起噪聲和齒尖磨損，傳動平穩(wěn)性差。

“棘輪效應”產(chǎn)生的必要條件：

項目經(jīng)理和開發(fā)人員之間存在著信息不對稱。外力卸載并反向加載，材料先是沿彈性線恢復繼而發(fā)生反向變形，如果反向加載的載荷小于初始加載的載荷，那么材料反向變形大小就會小于初始變形，進而產(chǎn)生了殘余應變?！凹喰卑l(fā)生的關(guān)鍵在于項目經(jīng)理對如何看待開發(fā)人員的業(yè)績，缺乏一個客觀的評價標準。造成這種現(xiàn)象的原因關(guān)鍵又在于雙方之間的信息不對稱。項目經(jīng)理想建立一個客觀的評價業(yè)績標準，但他不知道開發(fā)人員各自的真實水平和努力程度；項目組成員清楚自身的能力和努力狀況，但很難讓項目經(jīng)理相信他所擁有的能力水平和努力程度是所有成員中z大的(因為項目經(jīng)理傾向于相信自己的評價標準是客觀公正的

消除“棘輪效應”的另一個途徑是采取有效的激勵方法，讓所有開發(fā)人員都有積極性努力工作。萊瑟爾(Lazear,1979)證明，在長期的合作關(guān)系中，“工齡工資”制度可以遏制員工的偷懶行為。項目經(jīng)理總是希望評價標準盡可能客觀一些，因為評價標準越客觀，對開發(fā)人員的努力水平的推斷越準確，激勵效果越明顯。直觀地講，在工作的早期階段支付的工資低于邊際生產(chǎn)率，二者的差額等于一種“保證金”；當被發(fā)現(xiàn)偷懶時，偷懶者被開除，損失了保證金；因此，偷懶的成本增加，努力工作的積極性提高。當一個項目中所有的開發(fā)人員都努力工作時，所作出的成果分別反應了他們的真實狀況，項目經(jīng)理也比較容易從獲得的這些信息中制定業(yè)績評價標準。