首先，澄清責(zé)任和實施分工極為重要。確定每個人的工作職責(zé)后，每個人都有自己的職責(zé)，這有助于清除責(zé)任，發(fā)揮個人的主觀能動性，使他們知道應(yīng)該做什么，怎樣做好。在進行集體開發(fā)項目時，每個人仍然可以聽取船長的安排，只說一些意見。很長一段時間后，他們無法忍受。他們跳出來指揮，這影響了其他同志的才能?；靵y的局面。因此，在具體工作中，要明確分工，落實責(zé)任，堅決杜絕“多重政治出路”，“死無頭”現(xiàn)象。體育競賽類型：戶外拓展團體育體育類型擴展項目包括休閑競賽，場地拓展，團隊對抗等，具有技術(shù)性，競爭性和規(guī)律性的特點。穿越電網(wǎng)，架空線，信托回來，萬航萬里，過河，生存，畢業(yè)墻等。正是這次擴建培訓(xùn)讓我受益匪淺，令人難以忘懷。深刻的經(jīng)驗如下：

室內(nèi)擴建工程3號：戶外擴建隊伍建設(shè)項目名稱：蒙眼繪畫時間：20-30分鐘使用道具：眼罩，紙，筆游戲規(guī)則：用眼罩遮住所有學(xué)生的眼睛，分發(fā)一張紙和筆逐一。要求盲目地在紙上畫出他們的家或其他東西，讓團隊成員脫下眼罩，欣賞他們的杰作。培訓(xùn)目標：戶外開發(fā)團隊1.讓參與者明白單向溝通方式和雙向溝通方式可以達到不同的效果; 2.解釋當(dāng)我們集中所有注意力來解決問題時，我們可以取得更好的結(jié)果。室內(nèi)擴建項目4：項目名稱：瘋狂市場項目時間：120分鐘適用于：銷售團隊項目描述：每個團隊作為獨立公司運營。每家公司都必須通過購買投資機會和尋求市場份額來利用手頭的啟動資金來獲取利潤。1空間距離和地理環(huán)境分類：戶外擴展組建設(shè)l高空型：戶外擴展組高空型工程的建設(shè)要求學(xué)員在9-12米的高空擴建設(shè)備上完成攀爬，跳躍，行進，下降等動作。良好的公司團隊的終結(jié)果將獲勝。

室內(nèi)型戶外開發(fā)組建在室內(nèi)封閉環(huán)境中。培訓(xùn)計劃的重要意義在于培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力以及團結(jié)和配合社會活動的能力。重要的是提高學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。意義。主要項目是通過電網(wǎng)，雷陣（小路見面），盲陣（盲人方），串聯(lián)手（解決手鐲），盲目號碼，木質(zhì)量，丟包，眉棒，啞塔，枕頭大戰(zhàn)，七巧板，神筆馬良等。 2.2培訓(xùn)目標和目標的分類：l時間管理類：戶外開發(fā)團隊建設(shè)時間是解決問題的限制因素。2，人工建筑和擴建基地戶外擴建群建設(shè)人工建設(shè)擴建基地是指專門為擴建訓(xùn)練建造的人工戶外開發(fā)訓(xùn)練基地，一般為鋼架結(jié)構(gòu)，木結(jié)構(gòu)，混凝土結(jié)構(gòu)和土方結(jié)構(gòu)。時間管理課程的擴展課程是讓學(xué)生學(xué)會正確管理時間，并了解時間管理的重要性。主要項目包括“延遲商測試”和“限時花費”等，通過這些項目，學(xué)生可以了解自我管理問題并改善時間管理。

大多數(shù)團隊建設(shè)是在周末或假期，占用私人時間而不說什么。更重要的是，如果小組沒有建成，它將從小組的大帽子中扣除，并且扣除出席率的表現(xiàn)也不是沒有。我每次外出，都會爬山，去公園，老鷹抓雞吃兩圈，然后一群人找到酒店，吃喝，互相奉承，即使它已經(jīng)完成，這是相同的。經(jīng)常在深夜，累了，第二天上班遲到了一分鐘。缺乏創(chuàng)新的團體建設(shè)活動往往不能令人滿意，適得其反。但是，形式新穎，參與度高。有意義的團隊建設(shè)活動對企業(yè)的發(fā)展起著不可估量的作用。在主面前服務(wù)的兩家公司形成鮮明對比。集團建設(shè)的初衷是嵌入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)形象意識，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭精神，從而提高團隊效率。培訓(xùn)目的：雙向溝通比單項溝通更有效，雙向溝通可以有效地學(xué)習(xí)更多信息。每個公司都需要組織起來，只要有人有交流和合作的地方。從這個角度來看，團隊建設(shè)是不可或缺的。