激勵(lì)勞務(wù)外包員工的方法

天津勞務(wù)外包公司認(rèn)為企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問(wèn)題，而且可以根據(jù)自己需求簽訂長(zhǎng)短周期不同的合同，但是勞務(wù)外包也會(huì)造成同工不同酬，沒(méi)有歸屬感，或是企業(yè)文化認(rèn)同不一致等問(wèn)題，為了企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，下面給大家分享幾種激勵(lì)勞務(wù)外包員工的方法。

天津勞務(wù)外包公司

一、職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)法

天津勞務(wù)外包公司建議制定動(dòng)態(tài)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，與時(shí)俱進(jìn)共同發(fā)展，比如調(diào)整組織架構(gòu)，增加各職級(jí)內(nèi)部檔位，并將職檔與工資掛鉤。國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司就是講現(xiàn)有員工崗位分為A、B、C三個(gè)檔位，由A到C。入職剛開(kāi)始是A檔，入職后1年變?yōu)锽檔，然后將檔位與工資掛鉤，并且勞務(wù)外包員工在參加轉(zhuǎn)正考試時(shí)，根據(jù)崗位級(jí)別和職檔給予不同的加分。

二、建立明確的晉升體系，提供更多的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)

天津勞務(wù)外包公司表示企業(yè)一定要制定明確單位轉(zhuǎn)正的制度，要讓勞務(wù)外包員工知道轉(zhuǎn)正考核的時(shí)間、考核方式、轉(zhuǎn)正要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與轉(zhuǎn)正的條件和轉(zhuǎn)正比例等因素。適宜的轉(zhuǎn)正比例約為20%-30%。

晉升考評(píng)主要可以從：績(jī)效考核成績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、工作時(shí)間、學(xué)歷、理論考試成績(jī)等方面組成。

天津勞務(wù)派遣有哪些要求?

天津勞務(wù)派遣

1、雇傭關(guān)系

勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣公司為雇傭關(guān)系，作為該公司的雇員和勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，享有一切受《勞動(dòng)合同法》保護(hù)的權(quán)利，如薪資、、福利等，也同時(shí)承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)。

2、勞務(wù)關(guān)系

天津勞務(wù)派遣公司談被派遣員工與用工單位之間為勞務(wù)關(guān)系，用工單位布置具體的工作任務(wù)要求，而被派遣員工則遵照該要求進(jìn)行勞動(dòng)，并由用工單位檢查、驗(yàn)收派遣員工的勞動(dòng)結(jié)果。

3、合同關(guān)系

天津勞務(wù)派遣公司表示與用工單位之間存在的是勞務(wù)派遣合同買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，勞務(wù)派遣公司向用工單位提供特殊商品“勞動(dòng)者”，而用工單位為這一商品支付費(fèi)用。

天津勞務(wù)外包削減人事(勞作)膠葛

天津勞務(wù)外包

削減人事(勞作)膠葛 在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的指導(dǎo)下，用人單位和外包公司簽定外包合同，外包公司與外包職工簽定勞作合同，用人單位與外包人員是一種有償使用聯(lián)系，沒(méi)有勞作聯(lián)系，這樣用人單位就避免了與外包人員人事(勞作)膠葛的發(fā)作，而且外包人員對(duì)日常的查核的不同定見(jiàn)，也能夠經(jīng)過(guò)外包公司統(tǒng)一和諧處理，而省卻了用人單位的辦理精力。

天津勞務(wù)外包使人力資源部完結(jié)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變 實(shí)施出產(chǎn)勞務(wù)外包后，使人力資源部和出產(chǎn)部的功能由原來(lái)的繁雜的事務(wù)性辦理功能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、安排事務(wù)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)革新、樹(shù)立競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。

天津勞務(wù)派遣公司是不同于傳統(tǒng)企業(yè)和作業(yè)中介組織的一種新的社會(huì)

天津勞務(wù)派遣公司是不同于傳統(tǒng)企業(yè)和作業(yè)中介組織的一種新的社會(huì)資源組織方式。

　　勞務(wù)差遣組織分離了傳統(tǒng)企業(yè)的部分勞作管理職能，經(jīng)過(guò)蓄積不同用人單位的特種崗位、使命需求，具有規(guī)模地運(yùn)營(yíng)特種勞務(wù)，賺取利潤(rùn)。是勞作雇傭資本的體現(xiàn)，是真實(shí)意義上的人力資源公司。

　　天津勞務(wù)派遣組織存在的合理性在于：降低了用人單位用工本錢(qián)，及時(shí)滿足用人單位的特種用工需求;將特定的勞作力組織起來(lái)，為他們供給更好的就業(yè)。

因而，從微觀市場(chǎng)主體的角度看，勞務(wù)差遣組織在勞作者和用人單位之間達(dá)到了一種共贏;從微觀層面來(lái)看，勞務(wù)差遣組織無(wú)疑是有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的。

　　天津勞務(wù)派遣的組織是不同于作業(yè)中介組織，后者只是供給中介服務(wù)，收取中介服務(wù)費(fèi)，勞作者與其是客戶關(guān)系。前者則是運(yùn)營(yíng)勞務(wù)的專業(yè)企業(yè)，經(jīng)過(guò)它完成的就業(yè)對(duì)錯(cuò)傳統(tǒng)的作業(yè)組織方式。