家裝加盟

加盟模式的優(yōu)勢(shì)

加盟模式是傳統(tǒng)家裝公司，也是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司常見(jiàn)的城市擴(kuò)張模式，如家裝e站、搶工長(zhǎng)平臺(tái)及現(xiàn)在的各種合伙人模式，優(yōu)勢(shì)也不言自明：

1、速度快成本低：搶占市場(chǎng)份額。直營(yíng)相對(duì)難度太大，要人要物要管理，大公司經(jīng)過(guò)沉淀才有資格。

2、良好的現(xiàn)金流：市場(chǎng)開拓前期成本低，一定程度可回籠資金（加盟費(fèi)或質(zhì)保金）充實(shí)現(xiàn)金流。

3、分?jǐn)偸袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與加盟團(tuán)隊(duì)共擔(dān)。

整合資源：如果有實(shí)力，可以吸引該市場(chǎng)的資源，如合伙人、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)鏈及工程人員等，人總喜歡和強(qiáng)者在一起，就像狼不會(huì)跑到豬圈一樣。

解決創(chuàng)業(yè)需求：對(duì)資源被整合方來(lái)說(shuō)，個(gè)體的創(chuàng)業(yè)成功率很低，如果能搭上一艘船，會(huì)走得更遠(yuǎn)，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒(méi)有大公司資源整合能力和精細(xì)化的管理系統(tǒng)。大公司一個(gè)ERP就得好幾百萬(wàn)，小公司還在為訂單發(fā)愁。

加盟

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，裝飾公司雖然門檻不高，但其面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面還是非常嚴(yán)峻的。為了吸引好的人才，不少裝飾公司選擇了加盟模式。

加盟品牌裝飾公司后，前期重要的就是嚴(yán)格按照店面形象標(biāo)準(zhǔn)把外部環(huán)境構(gòu)建好，這不僅關(guān)系到客戶進(jìn)入到企業(yè)之后的印象，更是關(guān)系到了員工長(zhǎng)期在這個(gè)環(huán)境中工作愉快與否的氛圍，水木南山的店面設(shè)計(jì)充滿了人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)因素，加盟商應(yīng)該落實(shí)到位。

不管是直營(yíng)、合伙人或加盟，雖有差異，但對(duì)工長(zhǎng)及供應(yīng)鏈資源整合又有相似性，尤其是供應(yīng)鏈，基本打出的都是F2C全國(guó)集采，部分定制品實(shí)現(xiàn)本地化。

目前，合伙人模式主要爭(zhēng)搶還是有創(chuàng)業(yè)需求的小家裝公司、設(shè)計(jì)師，以及工程人員、職業(yè)經(jīng)理人，把這部分的有共同意愿的人聚集在一起，通過(guò)一個(gè)平臺(tái)讓內(nèi)驅(qū)力去完成合作，在利益共享的基礎(chǔ)上充分激發(fā)合伙人的事業(yè)心。