通過勞務(wù)外包讓企業(yè)更加專注于自己的核心競爭力，是企業(yè)所能夠謀求的更大利益。外包服務(wù)供應(yīng)商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責(zé)中解脫出來，把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。

在激烈競爭的市場環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財(cái)、物等資源的限制，不可能對企業(yè)的各個(gè)方面給予同等關(guān)注，往往有所側(cè)重，注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。對派遣者好處：1、增強(qiáng)員工的歸屬感：完善的人事管理體系，解決員工的后顧之憂。比如，對于一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)而言，生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強(qiáng)項(xiàng)，而人力資源管理工作可能是它的弱項(xiàng)，而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

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化工作壓力為動力：壓力，是工作中的一種常態(tài)，對待壓力，不行逃避，要以生動的心境去引導(dǎo)、去化解，并將壓力轉(zhuǎn)化為自個(gè)行進(jìn)的動力。我們出色的工作通常是在高壓的情況下做出的，思想上的壓力，乃至肉體上的痛苦都可能成為取得無量效果的能量劑。

當(dāng)企業(yè)高速發(fā)展時(shí)，它將處理越來越多的事務(wù)，但能力有限。因此，企業(yè)應(yīng)該利用團(tuán)隊(duì)的主力軍來完成戰(zhàn)略工作，然后有選擇地外包一些基礎(chǔ)工作，如員工招聘、考勤記錄、工資福利等。人員外包可以提高工作效率。當(dāng)企業(yè)確定了外包工作的內(nèi)容時(shí)，選擇一個(gè)具有良好人員外包服務(wù)的合作組織也是非常重要的。企業(yè)可以選擇人事外包，把企業(yè)人事業(yè)務(wù)外包給一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)辦理，這樣不但可以節(jié)省企業(yè)的一些時(shí)間，同時(shí)也可以提高企業(yè)的用工效率。企業(yè)必須關(guān)注合作外包服務(wù)組織的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是能否提供可持續(xù)的服務(wù)。