在我們進(jìn)入主題之前我跟大家談?wù)勎覀児驹诎耸甏臅r(shí)候是如何進(jìn)行基礎(chǔ)施工的，其的流程之繁瑣效益之低下是現(xiàn)在無(wú)法想象的。八十年代初我們國(guó)家在國(guó)家的推動(dòng)下進(jìn)行改革開(kāi)放，全國(guó)各地開(kāi)始大興土木搞建設(shè)，記得那個(gè)時(shí)候走在大街上遍地都是推土機(jī)腳手架重型機(jī)械開(kāi)足馬力日以夜繼的工作著，我們公司就誕生在那個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)熱火朝天的年代，記得那個(gè)時(shí)候要開(kāi)挖一個(gè)地基就只一到兩輛重型機(jī)械，大部分還需要人力去施工，特別是在一些地質(zhì)條件很差的工地經(jīng)常出現(xiàn)塌方滑坡等安全事故，給工程進(jìn)度和工人的生命安全造成了很大的損失。

提前介入、抓住重點(diǎn)，整合力量，搞好城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始，審計(jì)部門注重從體制、機(jī)制、制度、管理方面著手，重點(diǎn)了解城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的組織管理、規(guī)劃與計(jì)劃落實(shí)、土地管理和拆遷、建設(shè)資金籌集、管理和使用、鋼板樁的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等方面的情況；采取靈活多樣的組織方式和跟蹤方式，有些項(xiàng)目審計(jì)從決策起開(kāi)始介入，有些項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中介入，走訪和調(diào)查了新城區(qū)管委會(huì)、建設(shè)、計(jì)劃、規(guī)劃、財(cái)政、土地管理、拆遷、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等部門以及代建、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位，具體地了解情況，聽(tīng)取他們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意見(jiàn)。參與并完成城區(qū)中心片區(qū)土地分類和投資估算工作，積極配合參與拆遷還建工作。

使用拉森鋼板樁圍堰內(nèi)外水差，借用水流吸附力作用，將粗砂、鋸沫粉、水泥等吸進(jìn)漏水的拉森鋼板樁鎖口縫隙中將其填充密實(shí)到達(dá)止水作用。

在抽水過(guò)程中發(fā)現(xiàn)漏水后及時(shí)選用級(jí)配粗砂、鋸沫粉、水泥諧和后在漏水上方鋼板樁外側(cè)設(shè)置堵漏導(dǎo)管；經(jīng)過(guò)堵漏導(dǎo)管將堵漏諧和物下放到需求堵漏上方，將粗砂、鋸沫粉、水泥等吸進(jìn)漏水的鋼板樁鎖口縫隙中將其填充密實(shí)到達(dá)止水作用。