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新鮮蔬菜含水量高達(dá)65-95%,在貯藏中易蒸發(fā)脫水,如得不到補(bǔ)償,會引起組織菱蔫、展、光澤消褪,使蔬菜失重失鮮、降低食用質(zhì)量。所以減少貯藏蔬菜的蒸發(fā)與萎蔫恰當(dāng)重要應(yīng)根據(jù)不一樣蔬菜的特性,控制貯藏時(shí)辰的環(huán)境條件,如葉菜類的葉片表面積較大,成長葉片、幼嫩葉片的氣孔較多較大,蒸發(fā)嚴(yán)肅,在貯藏中易脫水萎蔫。因此,要增加貯藏室(庫)
的空氣濕度,減少空氣活動,使貯菜處在高濕度環(huán)境中,使蒸發(fā)效果降到較低極限。此外,選用恰當(dāng)?shù)陌b材料也是跋涉保鮮技術(shù)的有用方法。水分等蒸發(fā)劇烈的蔬菜宜用防混濁性的包裝材料,此類薄膜歸于疏水性,為跋涉親水性可涂表面活性劑,使薄膜表面生成薄水膜,這不僅能防混濁,尚能防止包裝內(nèi)水分凝集。在包裝內(nèi)還可放入水分蒸發(fā)克制劑、乙烯吸附劑、殺菌劑、蓄冷劑等,以有助于保鮮。
萬家歡送菜公司員工崗前培訓(xùn):實(shí)行崗前培訓(xùn)制,培訓(xùn)合格方可上崗;個(gè)人衛(wèi)生培訓(xùn):員工須接受衛(wèi)生培訓(xùn),保持個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。員工須持衛(wèi)生防疫站健康證方可上崗,并定期接受體檢。
萬家歡送菜公司依托自產(chǎn)自銷的后勤保障基地及連鎖經(jīng)營之優(yōu)勢降低采購成本。專業(yè)管理,供膳穩(wěn)定,創(chuàng)造優(yōu)雅衛(wèi)生環(huán)境,為員工營造健康舒適的就餐環(huán)境。
還有會所在下單的時(shí)候,廚師長下單要12粒圣女果,注明6粒黃色和6粒紅色,稍微大一點(diǎn)、且彼此個(gè)頭差不多、形狀圓一點(diǎn)的,因?yàn)榈诙鞆N師長要做一道魚,會用12個(gè)圣女果切半后環(huán)繞在盤子四周做造型。
萬家歡食材配送公司把自己定義為一個(gè)服務(wù)企業(yè),而非簡單的批發(fā)零售企業(yè),更不是種植加工企業(yè)。我們通過給客戶提供專業(yè)、透明、的服務(wù)來賺錢。我們的收入來自服務(wù),而非客戶與供貨商間信息不對稱的價(jià)差。我們有點(diǎn)像一個(gè)給食堂跑腿代采購的服務(wù)員,或者是一個(gè)酒店以外包方式來管理的采購部。這一方面是便于食堂管理者動態(tài)掌握本月采購金額情況,另一方面是方便客戶對配送價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管。
對于隨行就市進(jìn)行定價(jià),市場漲了,我們給客戶的送貨價(jià)也相應(yīng)漲,市場跌了,我們給客戶的送貨價(jià)也相應(yīng)降。對大多數(shù)情況來說,萬家歡食材配送公司已經(jīng)能夠穩(wěn)定執(zhí)行18%-20%毛利率。因?yàn)椴少弮r(jià)每時(shí)每刻都有波動,月底我們核算當(dāng)月毛利率時(shí),不會剛好準(zhǔn)確等于月初目標(biāo)值,會有波動,但大體都會落在在區(qū)間上下。另外,一些管理較強(qiáng)的大客戶,還有可能與萬家歡食材配送公司一道,通過互相協(xié)同,來進(jìn)一步把成本控制的更好。