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優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平
傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問(wèn)題,為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對(duì)現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。公司先后承擔(dān)水電、化工、棉紗、服裝、建材、機(jī)械制造等行業(yè)的設(shè)備及貨物運(yùn)輸任務(wù),取得了顯著的成績(jī),受到了客戶(hù)的信任和好評(píng)。應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái),貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過(guò)虛擬企業(yè)連接起來(lái),經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃和重組,發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間,進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,從而提高服務(wù)水平。在只是經(jīng)濟(jì)時(shí)代,好的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,較高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此,貨運(yùn)企業(yè)要善于發(fā)掘自身的只是管理潛能,運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式,從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水平、IT水平、管理水平出發(fā),采取適當(dāng)措施,逐步推進(jìn)企業(yè)的只是管理進(jìn)程。
企業(yè)(廠內(nèi))物流運(yùn)輸是生產(chǎn)和加工過(guò)程中各道工序之前聯(lián)系的紐帶。生產(chǎn)效率的進(jìn)步,必須依靠于良好的運(yùn)效,而運(yùn)效進(jìn)步,必須有安全作保障。公司自有車(chē)輛數(shù)十臺(tái),合作誠(chéng)信車(chē)輛百余臺(tái),有5000平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房?!敖煌ㄟB著千家福、安全系著萬(wàn)人心”。隨著生產(chǎn)的迅速發(fā)展,廠內(nèi)物流運(yùn)輸?shù)臋C(jī)動(dòng)車(chē)輛品種日益繁雜,數(shù)目日益增多,這不僅進(jìn)步了廠內(nèi)物流運(yùn)輸?shù)墓ぷ餍?,也減輕了作業(yè)職員的體力勞動(dòng)強(qiáng)度。
在安全方面,宏興物流給每個(gè)職工買(mǎi)保險(xiǎn),貨物有運(yùn)輸險(xiǎn),客戶(hù)的物品不僅有保障,同事轉(zhuǎn)嫁公司風(fēng)險(xiǎn)。但由于機(jī)動(dòng)車(chē)輛的廣泛使用,加之企業(yè)安全治理不善而事故增多,既給國(guó)家造成損失,又危及到了個(gè)人的生命安全。,同時(shí)也是公司對(duì)客戶(hù)的承諾,是我們應(yīng)盡的責(zé)任,使客戶(hù)意識(shí)到自己是極其的重要,我們的態(tài)度由始至終在以客為本的立場(chǎng),給客戶(hù)意想不到的服務(wù),才能保證以建立品牌為中心的管理哲學(xué)。事故所造成的職員傷的亡,給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來(lái)很多嚴(yán)重后果。所以,加強(qiáng)企業(yè)物流運(yùn)輸安全治理,不僅是有利于國(guó)家建設(shè),有利于企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),也是企業(yè)廣大職工的共同愿看。