咸寧宏興物流有限公司堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略,重視人才建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才,優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),狠抓員工能力素質(zhì),不斷提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù);同時(shí),公司采取了多種形式,充分發(fā)揮人才在公司發(fā)展中的關(guān)鍵性作用,營造和諧融洽的工作環(huán)境,建立公平公正的用人制度,提供廣闊持續(xù)的發(fā)展空間,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)效率的進(jìn)步,必須依靠于良好的運(yùn)效,而運(yùn)效進(jìn)步,必須有安全作保障。


咸寧宏興物流有限公司以“讓客戶滿意”的服務(wù)宗旨,為“客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念,“安全、準(zhǔn)時(shí)、誠信、便捷”的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),樹立了咸寧宏興物流良好的社會(huì)形象,取得了公司迅猛的發(fā)展。伴隨時(shí)代的腳步,物流貨物運(yùn)輸永遠(yuǎn)是客戶良好的合作伙伴、值得信賴的朋友!一次合作,終生朋友!我們承諾:珍惜所托 用心呵護(hù)。咸寧宏興物流有限公司堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略,重視人才建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才,優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),狠抓員工能力素質(zhì),不斷提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù)。公司注重信息服務(wù),講究運(yùn)輸時(shí)效,內(nèi)部組成局域網(wǎng)絡(luò),實(shí)施了內(nèi)部管理和信息查詢自動(dòng)化,以高效、準(zhǔn)確、安全的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為發(fā)展現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

咸寧宏興物流有限公司始創(chuàng)于2013年,經(jīng)過幾年的不懈努力,公司逐漸發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為集大件運(yùn)輸、吊裝、就位、運(yùn)輸方案策劃,四位一體的大型物件運(yùn)輸專業(yè)體系。具有道路貨物運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸隊(duì)伍,和雄厚的運(yùn)輸實(shí)力,長期以來我公司致力服務(wù)于各個(gè)領(lǐng)域。同國內(nèi)著名企業(yè)保持長期合作關(guān)系,在廣大客戶中享有良好的企業(yè)信譽(yù),備有各種大件車輛,重型牽引車,成功完成承運(yùn)。實(shí)實(shí)在在做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,是我公司全體員工的原則,歡迎來到咸寧宏興物流有限公司,我們會(huì)珍惜您的每一次重托。提供安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù),成為一支重信譽(yù)、重安全、強(qiáng)勁有力的大型貨物運(yùn)輸隊(duì)伍。誠信做人,專業(yè)做事;鼎力商界,誠信為根!
基于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn)
由信息管理到知識(shí)管理
在激勵(lì)的市場競爭環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持,貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值,只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競爭力的能力,貨運(yùn)信息以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識(shí)。樹立良好信譽(yù)形象,物流企業(yè)應(yīng)重視服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證,建立良好企業(yè)服務(wù)體系。只能使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式,而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),經(jīng)過思考,作出行為決策。對于同種信息,不同的人會(huì)作出不同的決策。