創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！深秋冬品牌童裝批發(fā)銷售價(jià)格

案例

　　一位婦女買(mǎi)裙子，看了幾款后，對(duì)其中一條白底藍(lán)花的絲質(zhì)長(zhǎng)裙猶豫不決，下面是導(dǎo)購(gòu)與她的對(duì)話。

　　顧客：“這裙子挺好看，只是這藍(lán)色我穿顯得太嫩了?！?

　　導(dǎo)購(gòu)：“夏天就該明快一些，淡淡的藍(lán)色對(duì)您很合適?！?

　　顧客：“可這裙子顏色太淺了，不耐臟”。

　　導(dǎo)購(gòu)：“夏天反正得經(jīng)常洗，再深些的也一樣。而且這種絲經(jīng)過(guò)處理，洗起來(lái)很方便，也不皺?！?

　　從以上這幾句對(duì)白中，不難發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)需要不斷尋找施加影響的方法，同時(shí)還要顧及它們對(duì)顧客產(chǎn)生的效果，后者的重要性不比前者差，但一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員自己講話不多，而是善于引出顧客的話頭，并由此來(lái)激發(fā)他說(shuō)出自己的意愿和顧慮，將成交的進(jìn)程不斷向前推進(jìn)。

   三天時(shí)間的客戶梳理、回訪，有可能給你喚回上百位顧客。事實(shí)證明，沉睡顧客被喚醒后，成為忠誠(chéng)顧客的可能性非常高。有不少顧客回來(lái)時(shí)，會(huì)告訴店家問(wèn)題出在哪里，需要怎么解決，解決完以后成了?？?。

　　在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、顧客資源決定生死的市場(chǎng)環(huán)境下，被動(dòng)等待顯然是對(duì)顧客資源的極大浪費(fèi)，是不負(fù)責(zé)任的“偷懶”行為。

　　“沉睡顧客”這座金山就近在眼前，只不過(guò)蓋了一層灰，老板們是時(shí)候好好挖掘一下了。

  主營(yíng)國(guó)內(nèi)外一、二線品牌折扣童裝批發(fā)業(yè)務(wù)，長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外上千家品牌童裝廠家合作銷售尾單貨品，其中包括：巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、ABC、卡丁、太陽(yáng)雪人、童小鴨之星、小資范、歐抱抱、熙熙布衣、史努比、金果果、麥哈派、林芊國(guó)際、琦瑞德澤、啦芙萊、361、棉來(lái)啦、青蛙皇子、小數(shù)點(diǎn)，杰米熊，米拉熊，嗨抱抱，海貝，班吉鹿，放大鏡，兔子杰羅，你好，光芒、卡琪屋、特步、當(dāng)家、左米熊、杰西凱、杰米蘭帝、芙麗芙麗、JOJO、瑪瑪米雅、阿杰邦尼、太平鳥(niǎo)、GXGkids、季季樂(lè)、鉛筆俱樂(lè)部、大眼蛙、貓咪兒、笛莎、米果、時(shí)尚世家、藍(lán)貓、娃哈哈、李維斯、三只鼠、流浪熊、乖乖狗、OK100、一休、

公司長(zhǎng)年和國(guó)內(nèi)一二線大品牌合作，經(jīng)常有新價(jià)格低的品牌折扣童裝尾貨供應(yīng)，能充份的為客戶解決貨源問(wèn)題，讓客戶節(jié)省時(shí)間，精心經(jīng)營(yíng)自己的店鋪共同發(fā)展。