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各個(gè)建設(shè)集團(tuán)在全國(guó)各地興建大型建材賣(mài)場(chǎng)。如果任由這樣的情況發(fā)展下去,一些依靠低價(jià)位低端形象進(jìn)入三四線市場(chǎng)生存發(fā)展的中小型企業(yè)可能成為頭批被市場(chǎng)淘汰的對(duì)象。比較突出的有--北京全球(已在全國(guó)90多個(gè)城市、興建了130多個(gè)賣(mài)場(chǎng))、北京( 已在全國(guó)近90個(gè)城市興建了賣(mài)場(chǎng))、香港豪德集團(tuán)(在全國(guó)20多個(gè)城市、興建了28個(gè)綜合廣場(chǎng))、由北京德美奧翔和安徽南翔投資興建的光彩大市場(chǎng)(在·全國(guó)興建了19個(gè)市場(chǎng))、無(wú)錫五洲集團(tuán)在全國(guó)18個(gè)城市興建了31個(gè)賣(mài)場(chǎng)、河北東明家居連鎖店、青島好一家家居建材廣場(chǎng)、威海樂(lè)天家居、長(zhǎng)春歐亞賣(mài)場(chǎng)等。
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近年來(lái)外資品牌加緊了對(duì)中低端涂料市場(chǎng)的掠奪:比如加大促銷手段,推出中低端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)城鎮(zhèn)甚至是農(nóng)村市場(chǎng)。網(wǎng)上有一句話可以形象地概括外資品牌的這種行為--走自己的路,讓別人無(wú)路可走。
但不可否認(rèn)的是,大多數(shù)經(jīng)銷商還是希望我們的民族品牌能做強(qiáng)做大超越洋品牌。網(wǎng)上有一句話可以形象地概括外資品牌的這種行為--走自己的路,讓別人無(wú)路可走。但是民族品牌影響力的相對(duì)弱勢(shì)也是我們不得不承認(rèn)的事實(shí)。在座的很多經(jīng)銷商都是經(jīng)營(yíng)民族品牌的,估計(jì)都迫切地希望能夠在市場(chǎng)上打敗外資品牌奪回市場(chǎng)份額。然而面對(duì)越來(lái)越咄咄逼人的外資品牌的攻勢(shì),怎么辦?這也是大家亟待找出的問(wèn)題,我想還是需要大家的共同努力