OHSAS18000認(rèn)證的主要步驟為：

　　一、貫標(biāo)階段：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)的決策，動(dòng)員大會(huì);

　　2、任命管理者代表，制定實(shí)施計(jì)劃;

　　3、做好資源的準(zhǔn)備。

　　二、OHSAS18000認(rèn)證的體系建立：

　　1、計(jì)劃-實(shí)施-驗(yàn)證-改進(jìn)思路整理;

　　2、危險(xiǎn)源識(shí)別;

　　3、編寫體系文件;

　　三、OHSAS18001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)實(shí)施：

　　1、發(fā)布文件;

　　2、全員培訓(xùn);

　　3、內(nèi)審、管理評(píng)審;

　　4、不符合的改進(jìn);

　　四、OHSAS18000的認(rèn)證階段：

　　1、申請(qǐng)認(rèn)證;

　　2、一審、二審;

　　3、企業(yè)不符合整改;

　　4、符合條件的發(fā)證。

ISO14000認(rèn)證的主要特點(diǎn)：

　　1、強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)的符合性：ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施這一標(biāo)準(zhǔn)的組織的管理者必須承諾符合有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和其它要求;

　　2、強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防：污染預(yù)防是標(biāo)準(zhǔn)的基本指導(dǎo)思想，即應(yīng)首先從源頭考慮如何預(yù)防和減少污染的產(chǎn)生，而不是末端治理;

　　3、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)：ISO14000認(rèn)證沒有規(guī)定的行為標(biāo)準(zhǔn)，在符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，企業(yè)要自己和自己比，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);

　　4、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、程序化的管理和必要的文件支持;

　　5、自愿性：企業(yè)可根據(jù)自身需要自主選擇是否實(shí)施;

　　6、可認(rèn)證性：ISO14000標(biāo)準(zhǔn)可作為第三方審核認(rèn)證的依據(jù);

　　7、廣泛適用性：ISO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于企業(yè)，同時(shí)也可適用于事業(yè)單位、商行、政府機(jī)構(gòu)、民間機(jī)構(gòu)等任何類型的組織。

ISO9001中的PDCA的理解，其實(shí)沒那么簡(jiǎn)單

   盡管PDCA循環(huán)原則已經(jīng)存在了這么久，但是ISO9001中的PDCA依然是企業(yè)實(shí)施基礎(chǔ)、也是出錯(cuò)誤被誤解的原則之一。很多企業(yè)理解ISO9001中PDCA循環(huán)都是不徹底的，被萬千企業(yè)運(yùn)用的PDCA原則，到底有什么奇妙之處呢。

   這么多年的PDCA循環(huán)運(yùn)行工作，大部分的企業(yè)卻還是沒有真正的去理解PDCA的思維。流程和系統(tǒng)之間的交互的高度復(fù)雜性，加上不斷變化的事實(shí)，使得認(rèn)為能夠制定性的問題解決方案變得不那么現(xiàn)實(shí)了，面對(duì)問題，期望的方法就是在當(dāng)前狀態(tài)下去解決，問題就算得到解決，任然會(huì)繼續(xù)，需要深入的改進(jìn)。

   那么ISO9001中的PDCA與傳統(tǒng)的思維有什么區(qū)別呢？

   1. 有意識(shí)的講科學(xué)方法應(yīng)用于改進(jìn)方面，包括：制定假設(shè)，測(cè)試前提，正式評(píng)估假設(shè)是否正確，并基于結(jié)果采取應(yīng)對(duì)的行動(dòng)。雖然傳統(tǒng)的方法依賴于某種程度的假設(shè)測(cè)試，但檢查步驟使得PDCA的思維更加自覺地努力，一次又一次加以運(yùn)用，使整個(gè)組織形成科學(xué)的思維模式。

   2. 在PDCA思維中，我們明確的意識(shí)到：雖然，行動(dòng)是一種改進(jìn)，但卻不一定是的解決方案。

   3. PDCA面向的是“就這么干”的思維模式，在這種思維模式中，想法得到了非常快速的測(cè)試和實(shí)施，即使所產(chǎn)生的改進(jìn)也許很小。

   4. 每一項(xiàng)改進(jìn)在范圍上往往比解決方案的思維要小很多，但是在運(yùn)用PDCA時(shí)，快速的改進(jìn)速度回伴隨著時(shí)間的推移讓過程得到更大改進(jìn)。

   其實(shí)還沒有認(rèn)識(shí)到PDCA真正意義的人，往往需要大量的輔導(dǎo)、反思和經(jīng)驗(yàn)，才能真正的理解ISO9001中的PDCA不同之處，以及其如何為組織帶來好處。如果沒有面向PDCA進(jìn)行一定程度的變革，而推行諸如精益思維或六西格瑪?shù)雀倪M(jìn)方法又無法避免，那么將會(huì)變得更加的困難。

ISO9001、ISO14001、ISO45001三體系的重合點(diǎn)

很多企業(yè)都聽說過三體系，這是由ISO9001、ISO14001、ISO45001這三個(gè)ISO體系組成的，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康。三體系是不限行業(yè)的，只要滿足了資質(zhì)要求，就可以去認(rèn)證。很多企業(yè)因?yàn)榭紤]三個(gè)管理體系的人力、財(cái)力、時(shí)間等因素，對(duì)三體系進(jìn)行了一些整合處理，這樣便于提高內(nèi)部管理。

   ISO9001、ISO14001、ISO45001三體系又可成為一體化管理體系，是指幾個(gè)管理體系并存，將共同的要去重合在一起，衍生出的體系模式。

   當(dāng)然一體化管理體系必須在同一時(shí)間、同一審核組、同一審核計(jì)劃執(zhí)行的，屬于聯(lián)合審核。

   其實(shí)隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的需要，越來越多已經(jīng)建立和實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系的企業(yè)開始引入其他管理體系，常見的就是ISO14001和ISO45001體系了。