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KZ是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型專業(yè)服裝公司,產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。
kz與您分享如何祛除秋裝霉味?
棉料女裝發(fā)霉
到市場(chǎng)買菜時(shí),留幾根綠豆芽出來(lái),在有霉點(diǎn)的地方反復(fù)揉搓,再用清水漂洗,霉點(diǎn)就清除了。
淺色系的女裝發(fā)霉
用淘米水浸泡一夜,讓剩余的蛋白質(zhì)吸附掉上面的霉菌,再按正常的洗衣程序處理即可祛除。
服裝廠有霉味怎么辦呢?
一、把衣服掛起來(lái),將吹風(fēng)機(jī)定在冷風(fēng)檔,對(duì)著發(fā)霉的衣服吹10~15分鐘,大風(fēng)會(huì)吹走霉味。這是緊急補(bǔ)救的做法。
二、洗臉盆加滿清水,加入兩勺白醋和半袋牛奶,倒上洗衣液浸泡10分鐘,讓醋和牛奶吸附衣服上的霉味,然后沖洗搓揉,直到干凈為止。后用清水投洗干凈,霉味就消失啦!
服裝生產(chǎn)基本工藝流程(一)
服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)等八個(gè)工序。
布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)
布料進(jìn)廠后要進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),符合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。通過(guò)對(duì)進(jìn)服裝廠面料的檢驗(yàn)和測(cè)定可有效地提高服裝的率。
物料檢驗(yàn)包括松緊帶縮水率,粘合襯粘合牢度,拉鏈順滑程度等等。對(duì)不能符合要求的物料不予投產(chǎn)使用
技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是確保批量生產(chǎn)順利進(jìn)行以及終成品符合客戶要求的重要手段。
在批量生產(chǎn)前,首先要由技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。服裝廠技術(shù)準(zhǔn)備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個(gè)內(nèi)容。
工藝單是服裝廠服裝加工中的指導(dǎo)性文件,它對(duì)服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細(xì)的要求,對(duì)服裝輔料搭配、縫跡密度等細(xì)節(jié)問(wèn)題也加以明確。服裝加工中的各道工序都應(yīng)嚴(yán)格參照工藝單的要求進(jìn)行。
樣板制作要求尺寸準(zhǔn)確,規(guī)格齊全。相關(guān)部位輪廓線準(zhǔn)確吻合。樣板上應(yīng)標(biāo)明服裝款號(hào)、部位、規(guī)格及質(zhì)量要求,并在有關(guān)拼接處加蓋樣板復(fù)合章。如果其間是用膠粘在一起,就更糟,這種衣服穿到后來(lái),衣襟會(huì)皺在一起,還沒(méi)辦法還原,因此盡量別選這種。在完成工藝單和樣板制定工作后,可進(jìn)行小批量樣衣的生產(chǎn),針對(duì)客戶和工藝的要求及時(shí)修正不符合點(diǎn),并對(duì)工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),服裝廠以便大批量流水作業(yè)順利進(jìn)行。
樣衣經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn)簽字后成為重要的檢驗(yàn)依據(jù)之一。
裁剪
服裝廠裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖, " 完整、合理、節(jié)約 " 是排料的基本原則。
縫制
縫制是服裝加工的中心工序,服裝的縫制根據(jù)款式、工藝風(fēng)格等可分為機(jī)器縫制和手工縫制兩種。在縫制加工過(guò)程實(shí)行流水作業(yè)。
跨國(guó)貿(mào)易一般包括6個(gè)環(huán)節(jié):1.中國(guó)工廠;2.中國(guó)出口商;3.外國(guó)進(jìn)口商;4.外國(guó)批發(fā)商;其次,你要考慮這些人他的喜好是什么,他需要在什么場(chǎng)合、什么季節(jié)穿著這款服裝。5.外國(guó)零售商;6.外國(guó)消費(fèi)者。阿里巴巴作為傳統(tǒng)的外貿(mào)電子商務(wù)B2B網(wǎng)站,只完成了從2到3的一個(gè)環(huán)節(jié);而外貿(mào)B2C網(wǎng)站則實(shí)現(xiàn)了從1到5甚至6的所有環(huán)節(jié)。
目前外貿(mào)B2C網(wǎng)站上暢銷的3C產(chǎn)品和外貿(mào)羽絨服和婚紗產(chǎn)品,雖然外貿(mào)b2c的商業(yè)模式還存在諸多的不足,但是其崛起的勢(shì)頭已經(jīng)不可阻擋。甚至還迫使阿里巴巴也推出類似的一些經(jīng)營(yíng)模式,可以看出這一塊市場(chǎng)由多么的大。
另外,國(guó)外品牌也紛紛推出羽絨服產(chǎn)品,加入中國(guó)羽絨服生產(chǎn)廠家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。外國(guó)品牌羽絨服的市場(chǎng)進(jìn)入,將推進(jìn)中國(guó)羽絨服品牌向國(guó)外拓展市場(chǎng)的進(jìn)度。很多自主品牌已經(jīng)邁開了向國(guó)外開發(fā)市場(chǎng)的步伐。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有些羽絨服企業(yè)開始做“東方不亮西方亮”的準(zhǔn)備。一些生產(chǎn)品牌羽絨服的企業(yè)正在或已經(jīng)向家紡、女裝、時(shí)裝等產(chǎn)品延伸,以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。