阿里、美的、獵l豹移動等大l牌紛紛布局新零售，各類資本也先后涌入新零售領(lǐng)域，紅杉資本、華興資本、光速中國創(chuàng)業(yè)投資基l金等都加入其中。有不完全統(tǒng)計(jì)顯示，已經(jīng)有數(shù)十億資本砸入了新零售市場。無人智能售貨柜

根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會自助售貨行業(yè)分會的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)有超過65%的以上的零售商有意愿在2021年前進(jìn)行終端革新，除了不斷升級的傳統(tǒng)便利店外，以無人店為代表的新型零售終端正成為這些企業(yè)的重要選擇，與之相近的便利店業(yè)態(tài)因此也面臨新一輪升級。未來不排除便利店無人化或半無人化的趨勢逐步形成。1元以內(nèi)，并且RFID識別碼屬于一次性消耗品，對于單品利潤不高的商品來說，應(yīng)用該項(xiàng)識別技術(shù)的可能性比較小。無人智能售貨柜

無人貨架和無人售貨柜從商業(yè)模式上看，也有著很多軟肋無人智能售貨柜

雖然貨架及貨柜本身成本不高，但租金、運(yùn)維、電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等成本居高不下，進(jìn)而推高了總成本;多數(shù)應(yīng)用場景并不是高頻消費(fèi)場景，很難在短期內(nèi)收回成本并盈利，比如辦公室不可能隨時吃零食……無人貨架和無人售貨柜遭遇的尷尬，或許在匆忙上馬之后就會大面積顯現(xiàn)。不過從消費(fèi)場景的匹配性來看，無人貨柜更為適合辦公室場景，原因有五個：第l一，小場景更封閉。無人智能售貨柜

立體智能倉庫先后投入巨資，與國內(nèi)軟件企業(yè)一道，開發(fā)出領(lǐng)l先于國內(nèi)同行的倉庫ERP管理軟件，該軟件實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存數(shù)據(jù)自動生成，倉庫物料智能系統(tǒng)管理，此管理軟件成為立體智能倉庫的智慧大腦。在智能硬件上我們依托十多年來自動化設(shè)備研發(fā)的技術(shù)儲備。

從無人貨架到無人貨柜，碎片化零售終端雖然變智能了，可以解決一定的貨損問題，但卻繞不開供應(yīng)鏈問題。大一些的無人貨架公司已經(jīng)開始在著手解決供應(yīng)鏈問題，可若是涉足社區(qū)新零售市場，對商品種類要求更加多樣，除了零食，還要涉及水果、蔬菜等生鮮品類，這對供應(yīng)鏈能力和運(yùn)營能力的挑戰(zhàn)也更大。超市試水智能貨柜它確實(shí)存在顧客需求由于智能貨柜放置于收銀臺區(qū)域外，消費(fèi)者在進(jìn)行應(yīng)急性選購時可以不用進(jìn)入賣場，也不用經(jīng)歷高峰期在收銀臺前排隊(duì)的情況。無人智能售貨柜

資本快速涌入辦公室無人貨架市場的情況，必然會在社區(qū)新零售無人貨柜市場重演，這兩個市場情況太過相似。參考目前辦公室無人貨架市場囧境，當(dāng)大量資本介入到社區(qū)新零售市場時必然會激化競爭，讓很多事情來不及做足準(zhǔn)備就要加速擴(kuò)張，而盲目擴(kuò)張的惡果就是運(yùn)營失控，不僅持續(xù)燒錢盈利無望，還會降低用戶體驗(yàn)，終出現(xiàn)市場大洗牌。這樣貌似有些夸大，智能無人售貨機(jī)僅是一個簡單的智能自助零售設(shè)備，但它卻是新零售真實(shí)進(jìn)入市場的體現(xiàn)。無人智能售貨柜

社區(qū)無人貨柜的價值不僅僅是離消費(fèi)者更近便于截留一部分消費(fèi)，更重要的是通過與用戶建立起持續(xù)的消費(fèi)關(guān)系將用戶轉(zhuǎn)移至線上。無人智能售貨柜

線下無人貨柜即使再方便，其提供的SKU數(shù)量也有限，多則100已經(jīng)很不錯了。將用戶轉(zhuǎn)至SKU更豐富的線上端，激發(fā)線上的市場價值，終形成一個線上線下互補(bǔ)的社區(qū)新零售平臺。這就要考驗(yàn)各公司的運(yùn)營能力了。無人智能售貨柜